一直有人想讓筆者分享關(guān)于初創(chuàng)公司日常運營需要注意的主要法律問題，一路頭我是拒絕的，但是由于創(chuàng)業(yè)服務(wù)合作伙伴不斷反饋說應(yīng)該幫創(chuàng)業(yè)小白們補充一些這方面的知識，于是筆者暫時放棄欣賞頭頂?shù)?ldquo;超級月亮”和耳邊的海浪聲，回到酒店寫了這篇文章。
　　雖然股權(quán)才是創(chuàng)業(yè)中最需要關(guān)注的核心法律問題，但是，初創(chuàng)公司在日常運營中也的確埋著不少法律“大坑”，本文提煉總結(jié)了有關(guān)公司運營中的一些日常法律風(fēng)險，包括：公司籌建，經(jīng)營場所，財稅問題，勞動問題，重大合同，政府監(jiān)管合規(guī)，知識產(chǎn)權(quán)，爭議、訴訟和政府調(diào)查以上這八個方面需要注意的問題及其建議，希望創(chuàng)業(yè)者能繞開這些坑，早日進入公司發(fā)展的快車道。
　　筆者在與創(chuàng)業(yè)者分享股權(quán)相關(guān)問題時，通常會在現(xiàn)場向創(chuàng)業(yè)者們叮囑，股權(quán)是創(chuàng)業(yè)時最應(yīng)當(dāng)警惕的問題，與股權(quán)相關(guān)的有三個常見問題：
　　一、股權(quán)是創(chuàng)業(yè)公司面臨的“核威懾”但是，然并卵，大家都知道去年O2O資本寒冬來了，很多O2O公司都關(guān)門大吉，我想公司這次肯定完了。但上周我收到了郵件，他告訴我公司已經(jīng)完成B輪的融資，我很好奇他是怎么做到呢？在O2O這么慘烈的情況下竟然完成B輪的融資，原來他知道O2O核心就是做支付交易，他又一次轉(zhuǎn)型做了互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)業(yè)務(wù)。所以優(yōu)秀的“豬”是善于發(fā)現(xiàn)風(fēng)口飛起來的，這里面還存在一個時間差的問題，優(yōu)秀的“豬”總會領(lǐng)先一步發(fā)現(xiàn)所謂的風(fēng)口，絕不會盲目跟從。
如何成為一只優(yōu)秀的“豬”
日本調(diào)研公司Techno Systems Research分析師Hideaki Miwa表示：
“和存儲芯片不同，圖像傳感器生產(chǎn)所需要的工藝不是競爭對手在短期內(nèi)能夠?qū)W到的?！?br>分析師稱，索尼在圖像傳感器領(lǐng)域的對手豪威科技還不能量產(chǎn)堆疊式圖像傳感器。豪威科技不予置評。分析師認(rèn)為，至少目前為止，索尼是唯一一家能夠滿足高端智能機制造商需求的公司。即便是同樣生產(chǎn)圖像傳感器的三星也無法做到這一點。三星不予置評。直播江湖里的農(nóng)業(yè)物語
不可否認(rèn)的是，文章的確揭示到了中國農(nóng)村部分網(wǎng)民的現(xiàn)象，一個個自虐視頻、低俗黃段子和各種行為怪異的人，他們組成了一類群體，他們的生活殘酷而荒誕，顯得和我們這個光鮮的時代格格不入，顯得城鄉(xiāng)二元對立那么尖銳。然而，他們并不能代表中國農(nóng)村的全部，事實上，他們更像是在跳梁的一小撮人，隨著4G和移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，一場更大互聯(lián)網(wǎng)+的變革正在中國農(nóng)村發(fā)生，甚至，中國城鄉(xiāng)根深蒂固的二元差異正在因此松動……
去年，一篇《殘酷底層物語：一個視頻軟件里的中國農(nóng)村》爆紅網(wǎng)絡(luò)，文章通過短視頻軟件解讀了中國農(nóng)村網(wǎng)民的生存現(xiàn)狀，雖然這篇文章很快刪除了，但中國農(nóng)村網(wǎng)民low、土嗨、低俗、簡陋、粗糙等標(biāo)簽卻被坐實了。
衛(wèi)士通此前曾發(fā)布公告，其高性能VPN進入國家發(fā)改委“下一代互聯(lián)網(wǎng)信息安全專項”產(chǎn)品測試名單，待通過測試后將獲得國家發(fā)改委專項資金支持。據(jù)最新記者了解，最終結(jié)果有望在9月發(fā)布。
資料顯示，衛(wèi)士通擁有完整的自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品線及服務(wù)模式，覆蓋了防火墻、 VPN、UTM、網(wǎng)關(guān)防病毒、安全審計、身份認(rèn)證與信息加密、CA與密管、內(nèi)網(wǎng)綜合安全防護、安全管理平臺、云計算/云存儲安全等主流安全技術(shù)/產(chǎn)品市場。
據(jù)介紹，衛(wèi)士通自主研發(fā)的高性能VPN設(shè)備是為基于IPv6的下一代互聯(lián)網(wǎng)提供發(fā)展所需的高性能網(wǎng)絡(luò)信息安全產(chǎn)品，綜合采用高速密碼實現(xiàn)技術(shù)，信息安全技術(shù)，雙協(xié)議棧處理技術(shù)，多核多業(yè)務(wù)高速網(wǎng)絡(luò)處理技術(shù)等多種先進技術(shù)，同時支持IPv4和IPv6兩種環(huán)境為下一代互聯(lián)網(wǎng)提供可靠，高速，安全的網(wǎng)絡(luò)防護功能，能夠滿足政府，大型企業(yè)集團等高端用戶的使用和管理需求。英國富而德律師事務(wù)所中國區(qū)主管反壟斷業(yè)務(wù)的合伙人韓亮告訴中新社記者，要掌握53次會議上發(fā)生了什么是一項艱難的工作，“國際上對‘價格聯(lián)盟’的調(diào)查一般都是從內(nèi)部打開缺口，但在缺乏具體法律和執(zhí)法機構(gòu)的情況下，這些液晶面板企業(yè)并不認(rèn)為中國政府會動真格。
2006年12月，在收到中國電子視像行業(yè)協(xié)會和國內(nèi)主要彩電企業(yè)的舉報材料后，國家發(fā)改委隨即展開調(diào)查，但起初進展并不順利。
“2004年那會兒，他們賣給中國企業(yè)的面板沒有任何質(zhì)量擔(dān)保協(xié)議，直到2010年，三星、LG也只愿意執(zhí)行18個月(的保修)，遠低于彩電企業(yè)對消費者36個月的保修承諾?！薄皩τ谝恍┬屡d的電商業(yè)態(tài)而言，比較可行而高效的方式依然是尋求外部合作，比如和銀行以及一些第三方支付合作進行賬戶托管。就像蘑菇街現(xiàn)在就在和杭州當(dāng)?shù)匾恍┿y行談合作。這些動向，C端的用戶不一定能感想傳染到，但作為一個年交易規(guī)模在百億量級的機構(gòu)而言，主動規(guī)避監(jiān)管風(fēng)險也是為企業(yè)增信的一種行為，對商戶而言，也增加了資金的安全系數(shù)和結(jié)算效率。應(yīng)該說是一種很正向的改變。”上述接近央行杭州中支機構(gòu)的人士表示。
直接收購一張支付牌照不失為一種好的選擇，不但能有效解決合規(guī)性的問題，更能將整個資金流轉(zhuǎn)的閉環(huán)留存在自身的生態(tài)體系中。
眼下?lián)碛幸欢ń?jīng)營歷史的電商基本都已經(jīng)擁有支付牌照，如京東、阿里，即使是線下業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)的國美、蘇寧、數(shù)字王府井等也都擁有支付牌照，最不濟也擁有預(yù)付費牌照，有備付金存留。經(jīng)濟觀察報了解到，眼下360、攜程都在積極尋找合適的支付牌照收購標(biāo)的。但在支付牌照動輒叫價數(shù)億的當(dāng)下，顯然不是所有電商平臺都能負(fù)荷如此高的成本。
難道這些起名字大師都是當(dāng)年字幕組折翼的天使么？
沒毛病　　我記得我10年的時候就開始對互聯(lián)網(wǎng)充滿好奇，開始不斷探索。我的第一筆外快就是來自互聯(lián)網(wǎng)成交的，那時候我不會玩淘寶。我把杜云生和思八達兩個公司的公開課視頻買了一個U盤存起來，一個U盤在淘寶的價格是10元一個而已。然后我兜售U盤，美名其曰頂級導(dǎo)師的絕對成交分享視頻，一個售價300元。而且我是在QQ群發(fā)廣告交流達成的成交，第一次感想傳染互聯(lián)網(wǎng)的魅力，感想傳染到暴利的刺激，短短6天賺了1萬元，這一年小編19歲。這個小計劃還沒有實施之前我跟身邊朋友說，他們回復(fù)你去做夢吧，把錢埋在地里也能長出搖錢樹。
 
　　
　　Adobe 的數(shù)字營銷業(yè)務(wù)和行業(yè)營銷總監(jiān)奧斯汀-班克黑德表示，由于蘋果的產(chǎn)品價格過高，預(yù)計蘋果 iPad 的用戶數(shù)量變化不是很快。目前，蘋果 16GB 的 iPad 售價為 499 美元，64GB 的為 829 美元。
　　據(jù)調(diào)查顯示，一些商家通過降價銷售平板來擴大市場份額。預(yù)計這一趨勢將在未來幾個月持續(xù)，使得平板的用戶數(shù)量大量增長。和大多數(shù)人印象不一樣，創(chuàng)業(yè)公司雖然花錢謹(jǐn)慎，但很多公司都有針對招聘人才的預(yù)算，單人成本甚至不比大公司低若干幾何幾許幾多，但不論是在所謂的獵頭聚合平臺，還是傳統(tǒng)獵頭，都不愿意接單，也就是有錢也花不出去。
一：獵頭不愿意接中小創(chuàng)業(yè)公司的單
回到創(chuàng)業(yè)公司招聘本身，資本寒冬帶來的異動是浮出表面的結(jié)果，水面之下實際上還有更大的冰山。當(dāng)前，數(shù)據(jù)的數(shù)量時刻都在飛速增長。信息分享在全世界范圍內(nèi)越廣泛，確保數(shù)據(jù)安全和保護人們隱私的任務(wù)就越難完成?，F(xiàn)如今，人與人之間交流產(chǎn)生的流量遠遠大于文件傳輸產(chǎn)生的流量，但是，人與人之間的交流可以界定為隱私，屬于比較敏感的范疇。由此看來，整個互聯(lián)網(wǎng)都是隱私的，是不可公開的。但是，現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)結(jié)構(gòu)下，你的所有應(yīng)用對于服務(wù)提供商，其實都是透明的。那么，人們既想要借助互聯(lián)網(wǎng)的平臺與別人交流，又想要自己的空間不被窺探，這是完全不可能的。
人們是否存在真正的隱私
人們最擔(dān)心的，是對這種數(shù)據(jù)的無限制利用。《爆發(fā)》一書中更指出，人的行為看似隨機無序，但實際上是存在某種規(guī)律的。社交網(wǎng)絡(luò)如此發(fā)達的今天，大數(shù)據(jù)把人的行為進行放大分析，從而能夠相對準(zhǔn)確地預(yù)測人的性格和行程。所以，不排除有這樣一種可能：在忙完了一天的工作之后，你還沒有決定要去哪兒，數(shù)據(jù)中心卻早就先于你準(zhǔn)確預(yù)測了接下來的目的地。體育系老師現(xiàn)在還記得，當(dāng)時不肯借球服，馬云就在午睡的時候守在門口，老師起來睡眼惺忪地就把衣服借成了。
一份油印的杭師院校報里這樣描寫他：“咬一咬牙，他騎的車飛得更快了，啊，年青人，熱血沸騰!”
附近高校學(xué)生會的同學(xué)都認(rèn)識馬云，他一來就是借東西。最多的一次，去6個學(xué)校借了設(shè)備。好在馬云當(dāng)過三輪車夫，騎車是他的強項。　　“短平快”式利好多，日常指導(dǎo)卻稀缺
　　“和更多擁有先進經(jīng)營理念和營銷模式的企業(yè)交流合作，更有助于帶動西部創(chuàng)業(yè)者走得更好更遠，這正是西部缺乏的。”鄧毓博說。
　　在完成多個網(wǎng)絡(luò)平臺開發(fā)項目后，王偉貞參加了不少“雙創(chuàng)”比賽。“起初，參加比賽是為了獲取證書，但自主創(chuàng)業(yè)后，參加比賽更多是為了爭取項目得到支持和孵化。”王偉貞說。　　7.不愿放權(quán)，不會放權(quán)
　　那創(chuàng)業(yè)者們該做些什么呢?答案很明顯：放權(quán)。最開始可以整理出一套流程，類似于辦公室指南那樣，把哪件事該怎么處理寫清楚。這樣會讓創(chuàng)始人們覺得安心一些，公司員工做起事來也會有章可循。“如果你不這么做，很可能就會因為覺得自己太忙太累而急于引入新人。你給了自己那么大的壓力，又不肯讓別人幫你分擔(dān)，結(jié)果就是，你將永遠無法擺脫這個怪圈。我們必須懂得放手。”
　　公司管理中可能出現(xiàn)一個很典型的問題：比起放手讓其他人來掌舵，我們總是堅持親力親為，結(jié)果一敗涂地。當(dāng)然，這種心情還是很好理解的。Holtzclaw說：“絕大部分優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者都很有戰(zhàn)略眼光，因此并不用太操心運營細(xì)節(jié)是否落實到位。”馬云：我覺得可能是同事們在花時間做創(chuàng)新做服務(wù)，我是花時間把中國的“儒釋道”的管理思想，加上西方的企業(yè)管理的法和理，把它們合起來，融合進去。所以，我們1999年就提出，東方的智慧，西方的運作，全世界的大市場。當(dāng)然，我們的管理還是有問題，但總體來講，管理不可能沒有問題，包括做“生態(tài)系統(tǒng)”不是做“帝國”，這也是一種管理思想。做“生態(tài)系統(tǒng)”的管理思想和做“帝國”的管理思想是完全不一樣的，“帝國”是控制型的，“生態(tài)系統(tǒng)”是發(fā)展型的。舉個例子，中國有幾家公司可以吃得消，每年換組織架構(gòu)，從一家公司變成三家公司，變成七家公司，再變成二十五個分支機構(gòu)，就憑這一條，我不知道中國有哪家公司可以在兩三年內(nèi)這樣不斷的轉(zhuǎn)換，我們今天要拆個部門換個部門，可以在四十八小時內(nèi)，從宣布到完成整個轉(zhuǎn)換，這可不是一般公司吃得消的。
馬云：中國沒有。這個我不客氣。這個也不用客氣。我們是家管理見長的公司，也可能外間不知道我們是管理見長。假如說是在硅谷，可以看得到這樣的公司，Google啊，我們還是非常欽佩的。當(dāng)然，國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司都有自己的特色，但在這個規(guī)模上，像我們這樣，因為你不是在這個企業(yè)運營管理里面，你如果運營管理，你就知道二萬四五千人的管理，保持有效，保持十四年的成長，它中間沒有文化管理，人家是制度管理，我們是文化管理，這樣的公司是很難做到的，光自己亂也亂掉了。而且你管的還是個生態(tài)系統(tǒng)，你管的是跨領(lǐng)域，我們是B2B，到B2C，到C2C，到金融，到物流，到云數(shù)據(jù)，沒有一套自己的管理思想在體系里面，是很難做到的。
記者：那你認(rèn)為你對這套治西寧網(wǎng)站建造公司理思想的貢獻是什么？　　不僅是95后的，我們也認(rèn)為很多傳統(tǒng)的，因為我們做的SNH48，因為我們做了馬東的《奇葩說》，因為我們是懂互聯(lián)網(wǎng)的VC，因為我們懂對接，我們就成為了娛樂界的創(chuàng)業(yè)者，如果他們想走互聯(lián)網(wǎng)的路線，我們就成為他們第一的選擇。比如說我們在這里投了第一個項目，在這里不能講太多細(xì)節(jié)，第一個電影節(jié)著名制片人，第二是衛(wèi)視級別的頂尖，包括你們都看過他的項目，這些都是我們重點投資，也會幫助他們走向互聯(lián)網(wǎng)平臺。除了這些投資之外，他們一個特點就是快速能夠賺錢，另外我們不常講到的文娛，其實不是文娛，就是知乎，我們認(rèn)為今天可以看到很多現(xiàn)象型的新聞事件，當(dāng)然很多八卦事件不是來自微博而是來自知乎，所以它是有重大的現(xiàn)在的價值，我們是非常樂觀西寧收集公司哪家好，都經(jīng)過知乎的平臺得到變現(xiàn)的機會。
　　那么在內(nèi)容方面我們一個專長，過去跟大家介紹的，就是了解95后，我們有一批產(chǎn)品經(jīng)理，每天去找新的現(xiàn)象和投資機會，比如當(dāng)年投美圖秀秀、SNH48，比如說我們投了動漫，是日本最頂尖的，還有我們投了古風(fēng)，年輕人很喜歡這個，詩詞、歌曲等等，他們即將要在鳥巢開演唱會，這些可能不見得在座的人都了解，因為95后這一批人真正出生在成長在虛擬世界里面的，他們的思維方式跟我們都不一樣，他們想要什么才是正確的，他們想要的他們將得到，他們得到之后將成為意見領(lǐng)袖，那些太老的基本沒戲了。
　　我很幸運的是，當(dāng)我的孩子在用的時候，我沒有辦法再追求他們的腳步，所以我現(xiàn)在還不是它的用戶，但是我的孩子允許我在Facebook上成為他的朋友，所以我在Facebook不會發(fā)什么東西，但是我會了解它的趨勢。終有一天，我們會發(fā)現(xiàn)我們老了，孩子們玩的東西玩不不慣了，最后就OUT，我相信在國內(nèi)看到直播、網(wǎng)紅，他們還會越走越快，終有一天他們也會OUT，我的悲傷你們有一天也會感同身受到。
本站所有文章,如需轉(zhuǎn)載,請注明:轉(zhuǎn)自西寧網(wǎng)絡(luò)公司[http://norbertkristof.com]
原文地址:http://norbertkristof.com/show/1219/