小米公司財務(wù)數(shù)據(jù)
小米目前官方公布的財務(wù)數(shù)據(jù)較為有限，只包括近三年手機銷量和營業(yè)額。
在新加盟的高管中，前DST中國區(qū)合伙人周受資加盟小米后擔(dān)任CFO一職，負(fù)責(zé)小米的財務(wù)管理與投資團隊；原高通全球副總裁、大中華區(qū)總裁王翔加盟小米后擔(dān)任高級副總裁，負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈、知識產(chǎn)權(quán)等事務(wù)；原谷歌安卓產(chǎn)品副總裁雨果巴拉加盟后負(fù)責(zé)小米國際業(yè)務(wù)的拓展；原新浪執(zhí)行副總裁、新浪網(wǎng)總編輯陳彤加盟小米后負(fù)責(zé)小米內(nèi)容投資和內(nèi)容運營業(yè)務(wù)。而認(rèn)清產(chǎn)品的先天屬性，理解上述兩點，打破歷史的慣性正需要自頂向下的視角。
小結(jié)
如果從2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫開始算起，我們追隨美國人的腳步并謀求一種創(chuàng)新的資格其實花了15年。這是有歷史原因的，當(dāng)美國人發(fā)明互聯(lián)網(wǎng)的時候，我們在很轟轟烈烈的搞文化大革命。但接下來大家開始逐漸處在同一起跑線上，這意味著中國企業(yè)終于有機會引領(lǐng)世界發(fā)展潮流。通過上面的分析我們可以發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新其實是市場經(jīng)濟的一種內(nèi)生需求，只是需要跨過一個C2C這樣的階段，但這樣一種歷史過程確實又會因為社會的“降級”被打斷，希望這次能順利走下去。【案情簡介】2016年，上海市消保委共計接到Hi維修（上海英夢網(wǎng)絡(luò)科技有限公司）投訴35件，反映該公司在延保產(chǎn)品服務(wù)中存在不到位、不負(fù)責(zé)的情況。經(jīng)市消保委調(diào)查，發(fā)現(xiàn)該公司存在兩大問題，一是將普通延保服務(wù)產(chǎn)品包裝成PICC的碎屏險；二是未能按照合同約定向消費者誠信履行碎屏免費更換義務(wù)。
【消保委點評】網(wǎng)絡(luò)誠信至關(guān)重要。因為網(wǎng)絡(luò)消費多是跨地域的，主體關(guān)系復(fù)雜，所以消費者往往無法了解真實的情況，容易受到經(jīng)營者的誤導(dǎo)。而且經(jīng)營者會利用網(wǎng)絡(luò)的虛擬推脫責(zé)任，使消費者無從著手維權(quán)。
就上述情況，市消保委于2017年2月21日公開約談Hi維修。事后，Hi維修公司認(rèn)識到自身的錯誤行為，于2月23日作出公開道歉，并作出以下承諾：一是主動聯(lián)系消費者退還相關(guān)延保服務(wù)費；二是給予購買延保服務(wù)的消費者200元現(xiàn)金補償；三是消費者可以繼續(xù)免費享受之前未到期的延保服務(wù)。如今，提及搜狐若干幾何幾許幾多有些英雄遲暮的感覺，記得張朝陽先生也曾自我評價道：“我走的這條路和思維的過程是不具備代表性的，不具有一般意義中國企業(yè)家的奮斗精神，也不是主流文化所宣揚的?！庇忻襟w曾評價張朝陽先生：“他看起來不像是個納斯達克上市公司的創(chuàng)始人和CEO?！?br>題圖：搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官、戰(zhàn)略投資者張朝陽先生
這一期，投投就與你分享張朝陽先生早期創(chuàng)辦搜狐的心路歷程，以及他對于搜狐為何錯失了搜索和社交兩次重大機會的總結(jié)。或許聽他聊聊這些年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，還有他對于如今搜狐掉隊的看法，應(yīng)該會給你很多警醒與啟示。
這個教訓(xùn)可謂觸目驚心。在2012年5月份，也就是Galaxy S III即將發(fā)售的三個星期以前，一名三星客戶向公司說道，這種智能手機的后蓋看起來比此前展示給客戶看的演示模型機便宜。“他是對的。”三星移動的營銷負(fù)責(zé)人DJ Lee說道。“顆粒確實不如后來的機型那么精細(xì)?！碑?dāng)時倉庫里有10萬塊次品后蓋，還有組裝好的手機正在機場等待運送。這一次三星沒再開“篝火大會”，而是銷毀了倉庫里的所有10萬塊次品后蓋，從機場召回待運手機，換上了優(yōu)質(zhì)后蓋。
除了1995年的手機焚毀事件以外，還有其他兩次事件幫助推動了三星在智能手機市場上的崛起。第一次是在2009年，當(dāng)時三星對Android操作系統(tǒng)作出了重大押注，推出的第一款A(yù)ndroid手機是Galaxy?！拔覀兊牡谝豢預(yù)ndroid手機沒能取得成功?！盌J Lee說道。“應(yīng)用商店很有限?！碑?dāng)時Android仍舊處于嬰兒期，遠(yuǎn)不如iPhone的iOS操作系統(tǒng)。但Android是開源的，這意味著任何想要使用這個操作系統(tǒng)的廠商都可以免費使用。
在2010年，三星推出了Galaxy S系列智能手機，這一系列手機見證了該公司第二個重大的決定：使用尺寸較大的顯示屏。Galaxy S的顯示屏尺寸遠(yuǎn)大于Galaxy及其他Android機型?！拔覀冞x定了4英寸顯示屏，當(dāng)時人們原本覺得太大了?！盌J Lee說道?！昂芏嗳硕寄敲从X得?！钡^大的顯示屏最終被證明是一個很大的賣點；Galaxy S II和S III的顯示屏更大。到今天，三星的智能手機顯示屏尺寸從2.8英寸到5英寸不等（不包括所謂的“手機平板”，其顯示屏尺寸最大達到了5.5英寸）。“沒人知道合適的顯示屏尺寸到底該是多大，因此三星就制作了各種尺寸的手機，看看哪一種行得通。”研究公司Enders Analysis分析師本尼迪克特埃文斯（Benedict Evans）說道。　　負(fù)面信息刪除不了，我們還可以做信息覆蓋，用負(fù)面信息的關(guān)鍵詞和拓展詞來撰寫文章，內(nèi)容一定要是正面的，然后發(fā)到各大權(quán)威媒體網(wǎng)站上去。利用一些SEO的手法把關(guān)鍵詞做到百度首頁，把負(fù)面的信息擠到第二頁或者更靠后的頁面去，這樣就可以降低負(fù)面信息對公司品牌的影響。
　　2.做排名壓制
　　騙術(shù)一般是這樣的，承諾一定可以刪除，而且給你很低的價格，引你上鉤。然后就讓你先付一部分定金，當(dāng)你給他付定金之后，他就會找各種理由說刪不了，必須付全款才能刪，如果你不付就會威脅你，要把你更多的負(fù)面信息發(fā)到媒體上去。很多人就這樣被坑，也只能認(rèn)栽。所以你不了解不熟悉，不要輕易相信別人能幫你刪除負(fù)面，小心被騙。嗜血如命追求極致老板給我來500cc
最杯具LOGO奔馳形似囚字
一句歪談點評：　　7月22日，A股山東興民鋼圈股份有限公司(以下簡稱“興民鋼圈”)發(fā)布公告，興民鋼圈豪擲28.25億，在新三板開啟“掃貨”模式，一口氣收購了3家新三板掛牌公司。
　　之前中信證券胡雅麗團隊表示：A股市場的并購定價可能就是新三板的底部區(qū)域。這次興民鋼圈大肆“掃貨”，意味著新三板并購底正式到來。當(dāng)然，讀懂君需要提醒你的是，盡管當(dāng)前已到并購底，但市場仍處于左側(cè)，后面還有“二級底”，不過，各位可以多花點時間去尋找好公司了?？蹌影鈾C的時間，應(yīng)該不是特別遠(yuǎn)了。
　　
　　“土豪級”的接盤俠來了!互聯(lián)網(wǎng)金融倒逼存款利率市場化？風(fēng)險管控不容忽視
“風(fēng)險是多方面的?！鄙虾＝鹑谂c法律研究院研究員聶日明撰文指出，首先，銀行將不得不更早就開始高息攬儲，銀行的經(jīng)營風(fēng)險會迅速抬升；其次，資本市場的高收益對應(yīng)的是高風(fēng)險，但小儲戶并沒有意識到這一點，一旦風(fēng)險來臨，尤其是較大面積或系統(tǒng)性風(fēng)險出現(xiàn)，將嚴(yán)重沖擊社會穩(wěn)定性。
一直以來，居民存款的收益率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于投資其他金融產(chǎn)品，這成為銀行獲得超額利潤的源泉。然而，現(xiàn)在動輒上千億規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)基金預(yù)示著，部分銀行的存款正從信貸市場“搬家”到資本市場，尤其是那些最基礎(chǔ)的儲蓄存款。同樣畢業(yè)于斯坦福大學(xué)的拉里佩奇（Larry Page）和謝爾蓋布林（Sergey Brin）則采取了截然不同的策略。他們給谷歌創(chuàng)建了復(fù)雜的軟件算法，從整個互聯(lián)網(wǎng)上彀絡(luò)內(nèi)容。這是一種完全自動化的方法，其表現(xiàn)很快就超過了雅虎，而且隨著互聯(lián)網(wǎng)迎來爆發(fā)式增長，谷歌的規(guī)模也迅速擴大。
實際上，雅虎曾在2000年與谷歌建立合作，圍繞谷歌平臺來構(gòu)建自己的搜索引擎?？萍疾┛途W(wǎng)站Search Engine Land創(chuàng)始人丹尼蘇利文（Danny Sullivan）說：“谷歌對自動化搜索技術(shù)駕輕就熟，而雅虎仍繼續(xù)使用人工來編制互聯(lián)網(wǎng)目錄。等到雅虎想要扭轉(zhuǎn)整個進程的時候，谷歌已經(jīng)鞏固了其作為第西寧收集公司哪家好一大搜索引擎的地位。”
與谷歌不同，雅虎從一路頭就不是扎根于技術(shù)。1994年，斯坦福大學(xué)畢業(yè)生楊致遠(yuǎn)和大衛(wèi)費羅（David Filo）手動整理了數(shù)百家網(wǎng)站的索引，在一項名為互聯(lián)網(wǎng)的新興技術(shù)上，這數(shù)百家網(wǎng)站處于相互孤立的狀態(tài)。他們招募大量人員來篩選網(wǎng)站的請求，然后人工添加至目錄中，后來又增加了新聞、電子郵件協(xié)議天室等各類服務(wù)，以增強其作為門戶網(wǎng)站的地位?！　“殡S著我國金融業(yè)的蓬勃發(fā)展，相應(yīng)的監(jiān)管政策也陸續(xù)出臺，但國內(nèi)目前對于財富管理這一塊的法規(guī)還是空白，談及監(jiān)管政策，南小鵬表示：“我們反而希望有監(jiān)管，金融行業(yè)如果沒有監(jiān)管就無法成為一個行業(yè)，所以沒有監(jiān)管肯定不行，肯定要出問題。在美國、英國澳大利亞等國家均有相應(yīng)的監(jiān)管制度，我們希望中國青海網(wǎng)站建造公司的監(jiān)管制度也能盡快跟上來”。對于南小鵬這些早就拿到金融理財師證書的人來說，監(jiān)管更多的是一種保障而非限制。
　　未來這個行業(yè)在中國會怎么走，目前還下不了定論，但從今年開始理財師這種模式已經(jīng)越來越多，不過，他們大部分還在線下，只有少量在線上。
　　相比較而言，石榴理財師這個團隊也好，南小鵬個人也好，都有一定的競爭優(yōu)勢，首先在專業(yè)層面，這是毋庸置疑的，其次從職業(yè)道德方面來講，得益于十幾年的從業(yè)經(jīng)驗以及早期對于行業(yè)社群的組建，南小鵬的人脈非常廣，很容易就能幫助客戶做到初步“排雷”。用他自己的話說：“在這個行業(yè)里面待了十幾年之后，誰怎么樣，誰發(fā)生過什么事兒，都很清楚，打聽一個人，打兩個電話都可以查得到，所以我們對這一塊，包括這個人是不是在銀行期間賣過黑單，出過事兒，被逮過，這些東西我們都會很容易了解到，我們對很多事情的判斷，已經(jīng)有自己的一些判斷方式。”新的期待，聚焦在8月1日面世的Moto X上，一款由Google全面主導(dǎo)的手機。
2011年8月15日，老邁的摩托羅拉移動125億美金委身一家互聯(lián)網(wǎng)公司。
2013年6月27日，摩托羅拉新的Logo誕生，紅白Logo作古，“a Google company”似乎宣告了那個曾秀出StarTAC、A6188、V3、V9、MileStone等經(jīng)典手機的老牌廠商已然消逝。
1973年4月3日，摩托羅拉的工程師Marty Cooper首次使用手機打通電話。至于設(shè)備，則是摩托羅拉的DynaTAC 8000x，重2.5磅，比我們今天使用的手機要大得多?！　∈召?fù)?，因為不是拿去上市，無法享受資本溢價，所以產(chǎn)業(yè)基金給出的價碼往往較低。
　　2、層級過分森嚴(yán)的大型基金
　　1、部分產(chǎn)業(yè)基金
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