一、為什么投資人不愿意簽署保密協(xié)議?
　　熟悉融資圈的人大多知道，在與投資人簽署正式投資文件之前，如果創(chuàng)業(yè)者提出保密要求，或者發(fā)給投資人一份精心準備的保密協(xié)議，在絕大多數(shù)情況下，投資人都會給你白眼，基本意思就是“第一次融資吧?創(chuàng)投圈沒有這規(guī)矩!”
　　創(chuàng)業(yè)者可能會感到憤憤不平，這些信息是我的勞動成果，如果投資人不承諾保密，我怎能放心地給你展示這些我來之不易的創(chuàng)意、模式或方案、數(shù)據(jù)?這么合理的要求為什么投資人不能接受?為什么投資人會這么傲慢?
　　很多創(chuàng)業(yè)者在剛開始融資時會很擔心，向不熟悉的投資人披露自己的創(chuàng)意，闡述自己的模式，或者披露自己的數(shù)據(jù)，是否應該首先簽署保密協(xié)議，以防止投資人泄露自己的商業(yè)秘密?否則，又應當如何防止投資人將自己的創(chuàng)意或者其他保密信息泄露給競爭對手或其他人呢?你總是不習慣各種卻又要習慣各種，你總是想對很多人說一句，我TM就納了悶了，這事怎么就沒人管？可是，你并沒有說出來，因為你知道，說出來也沒用。
于是隔天，你正準備想講這些想法告訴老板，但是當你剛剛說了一句，老板皺了皺眉頭，說：這個啊，我會考慮西寧網(wǎng)站扶植問答的…..。于是，你倒吸一口涼氣….，默默的走了。自此以后，你默默的工作著，天天畫原型，畫原型，畫原型，還有…畫原型，恩，就是這樣。
但是你總是在每天加班完之后，一個人走在路上，看著街頭人來人往。你知道自己必須要成為堅持到最后的人，你走了還有別人來，可你要是放棄了，之前的努力都白費了，因為你曾經(jīng)說過要成為一個改變者，當初創(chuàng)業(yè)未成，但是這次，你不能放棄，越困難，你得讓自己變得越強大。你要學習更多的東西，才有資本去戰(zhàn)斗。明星八卦—周杰倫當?shù)?/strong>
傳統(tǒng)節(jié)日—七夕
社會事件—里約奧運中國首金　　Paul強調，沒有用戶真正熱愛的產(chǎn)品，創(chuàng)業(yè)者就算融了資，也只是：1)膨脹了自己的信心，2)忽悠了投資人的錢袋，3)挑戰(zhàn)了用戶的智商，最終創(chuàng)業(yè)者還是會自己埋單。怎么才能了解用戶的需求，而做出好的產(chǎn)品呢?Paul說，與其通過在大學課堂或者培訓機構里聽講座來“學習如何創(chuàng)業(yè)”，不如實際真正投身到創(chuàng)業(yè)中去，真正接觸、理解、把握用戶的真實需求，創(chuàng)造出極致的產(chǎn)品。課堂上、書本上能學校的有關創(chuàng)業(yè)的知識就有些紙上談兵的意味了。
　　因此，Paul說，在YC經(jīng)常聽到創(chuàng)業(yè)者提出“我們如何才能XX”的問題，而他們內心真正期望得到“只要你們做XX”的答案。這種尋找捷徑的心態(tài)Paul認為并不能成為創(chuàng)業(yè)可持續(xù)的動力。
　　四、創(chuàng)業(yè)真正的訣竅是用戶和產(chǎn)品在阿里巴巴入股之后、在高精度地圖領域深耕的高德正加緊在汽車領域布局。在韋東看來，2018年將是汽車聯(lián)網(wǎng)關鍵時間節(jié)點，汽車成為互聯(lián)網(wǎng)終端，也就是汽車互聯(lián)網(wǎng)化，將成為決定汽車企業(yè)未來的關鍵?！?018年底以后，車廠的車輛還不能做到聯(lián)網(wǎng)，極有可能被淘汰?！?/strong>
而通過車輛的聯(lián)網(wǎng)化和導航的在線化，才能實現(xiàn)車輛的智能化，從而完成對整個汽車產(chǎn)業(yè)體系的改造。當然在這個過程中，也將考驗傳統(tǒng)汽車企業(yè)的戰(zhàn)略與格局。
“我從骨子里面只相信一件事，做自動駕駛也好，做互聯(lián)網(wǎng)服務也好，如果你的能力是完全架構在端上，即汽車本身上，是沒有意義的，因為沒有任何一個端能和云上的大佬PK?！表f東認為智能化的關鍵在此。第四，這個功能比較有意思，因為車子可以遙控開。遙控駕駛可以將駕駛控制權從車內轉移到車外，在10米左右可視范圍內，實現(xiàn)發(fā)動機遠程遙控啟動、關閉；車輛前進、后退；左右轉向以及低速行駛等功能，窄道停車、入庫更加方便。這個可是新手的福音。

第三，針對國內的霧霾嚴重的事實，搭載了綠凈技術，也同類技術首次實現(xiàn)整車搭載、應用。該技術“專治”PM2.5（通過三層凈化：第一層高效濾網(wǎng)，過濾空氣中的大顆粒；第二層負離子電刷板，使空氣中顆粒物帶電；第三層靜電過濾網(wǎng)，吸附帶電顆粒物），可輕松清除二手煙、擁堵路段灰塵尾氣等顆粒狀污染，在車內的使用效果非常不錯。并且在中控醒目位置還能實時顯示，讓您對車內空氣質量心中有數(shù)。1984年，馬云考進杭州師范學院。英語課上他一開口就震驚了全班，老師不得不打斷他，好給其他同學留點發(fā)言時間。
馬云現(xiàn)在喜歡提“破壞性建設”。但那時學生會的建設，根本無從破壞，一切要從頭開始。他一天一個點子，搞排球比賽，組織辯論賽。把不可能變成可能，馬云是從那個時候開始的。
那種“舍我其誰”的“范兒”讓馬云當上了學生會主席。如果沒人點擊，趕緊轉行。
如果有很多人點擊你的頁面，或許你的業(yè)務會開展的不錯，那么趕緊開發(fā)產(chǎn)品吧。
在Facebook頁面置頂一則廣告，“純凈蛋白質水，10克蛋白質，0卡路里。”如果有人點擊，就給他們發(fā)送一個頁面，詳細描述這款飲料的好處，然后把它們加入到電子郵件營銷清單里面?！　〈汗?jié)前夕，一位之前參加過簡法幫和IT桔子聯(lián)合舉辦的“合伙股權分配案例和實戰(zhàn)建議”課程的創(chuàng)業(yè)者聯(lián)系到筆者，咨詢自己與朋友合伙創(chuàng)業(yè)面臨的一個股權問題，也建議我們作為經(jīng)典案例對其進行分析，我們當然義不容辭。
　　摘要：合伙創(chuàng)業(yè)股權分配中常見的兼職與全職等問題，股權分配背后的邏輯，以及在中國創(chuàng)業(yè)合伙人群體中常見的股權調整時所面臨的感情或者面子問題，你有這些困擾嗎?
　　
　　這位創(chuàng)業(yè)者朋友之前在幾家BAT級別的公司工作過，他面臨的困擾不僅涉及合伙創(chuàng)業(yè)股權分配中常見的兼職與全職等問題，更涉及股權分配背后的邏輯，以及在中國創(chuàng)業(yè)合伙人群體中常見的股權調整時所面臨的感情或者面子問題，是中國創(chuàng)業(yè)圈中非常典型的合伙股權案例，在溝通解決完他的問題之后，我們準備了這篇文章分享給更多合伙創(chuàng)業(yè)的朋友。　　摘要：王興說，創(chuàng)業(yè)首先專注是事情聚焦，不要一下做很多事情。但如果你把自己的業(yè)務范圍設得太小，有時候會固步自封，最后你會發(fā)現(xiàn)你在格局上完全輸了，不管多么努力都是不可能贏的。
　　以下內容根據(jù)王興在多個場合的分享整理。市面上有很多王興談論公司的內容，但你或許很難看到一篇他聊自己的文章。
　　王興永遠不缺故事。
　　有媒體曾這樣評價王興：“他是一個很特殊的存在，我們很難給這個‘特殊’一個準確的定義，王興有他的A面和B面，在回答關于公司的問題時，他極其在意邏輯和準確，而在談到個人問題時，他允許自己稍微放松一點。”通知指出，隨著春節(jié)假期結束，快遞服務市場需求已經(jīng)逐漸回升。發(fā)生快件積壓和處理過程中遇到的問題，反映出行業(yè)存在由于勞動力短缺、基層盈利青海網(wǎng)站扶植問答 率不高帶來的季節(jié)性、區(qū)域性末端網(wǎng)點運營不穩(wěn)定等問題，在一定程度上暴露了快遞企業(yè)總部缺乏對基層網(wǎng)點穩(wěn)定運行情況的關注。
通知強調，要加強督促，切實做好服務發(fā)展工作。各級郵政管理部門要加大督導檢查力度，督促轄區(qū)內快遞企業(yè)盡快全面恢復生產(chǎn)運營，嚴防出現(xiàn)快件批量積壓、網(wǎng)點關閉等情況。必要時要協(xié)調利用各種資源，幫助企業(yè)解決出現(xiàn)的困難。各快遞企業(yè)總部要注重改善基層網(wǎng)點生存環(huán)境，嚴格按照承諾的時限和質量提供快遞服務。要確保服務監(jiān)督渠道暢通，對服務中存在的問題認真做好用戶解釋說明工作。
通知還要求，要督促企業(yè)落實主體責任，加強運行監(jiān)測，及時收集、分析有關信息，妥善處理各類突發(fā)應遽變亂。要進一步強化應急值守，切實完善突發(fā)事件應急預案，遇有企業(yè)運營異常情況時，要加強部門橫向協(xié)調能力，與地方有關部門密切配合，提高應急處置工作效率。二、免費的高德不是飛蛾撲火

好吧，以上對話純屬虛構，也沒有雷同巧合的可能性，因為我看過這次會議的文字記錄，另外高德今天也宣布了不會退款。另外雖然今天看起來高德對百度的口水比較兇猛，大家都覺得免費策略幾乎要把高德等獨立地圖軟件商逼上絕路，但事實并非如此，從如下幾個數(shù)字也能看出高德此次果斷跟進免費策略的底氣。國家稅務總局局長王軍近日表示，國家稅務總局將主動對接供給側結構性改革，研究針對性、實效性更強的稅收政策措施，進一步支持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新投資、化解過剩產(chǎn)能等方面，更好地促進經(jīng)濟社會發(fā)展。
胡建文分析稱：“降低稅率，短期內可能會使稅收出現(xiàn)一定程度的減少。但失之東隅，收之桑榆，由于稅負降低，企業(yè)活力增強，可以將更多的資金用于創(chuàng)新，提供更優(yōu)質的產(chǎn)品，產(chǎn)品價格也能夠降低；另一方面，能夠提高員工收入，擴大就業(yè)，刺激消費。如此的良性循環(huán)必然會擴大稅基，長期來看，稅收總量反而會增加。”
事實上，面對持續(xù)加大的經(jīng)濟下行壓力，我國已經(jīng)對小型微利企業(yè)進行了多輪減稅降費。2015年中央經(jīng)濟工作會議已明確提出，要幫助企業(yè)降低成本，降低企業(yè)稅費負擔。但這些思路需要盡快拿出“干貨”，出臺具體政策。
CEO高端植入，春晚片頭，嘿嘿，B沒想到，T也沒想到吧？（奸笑表情）
插播條微博，瞧人家，還不止參加了一個節(jié)目！　　第一點：拍磚文化;
　　4、我的九點管理心得
　　回顧去哪兒的這些年，最讓我驕傲的是我們建立的管理，總結起來有以下九點：（聯(lián)想曾經(jīng)的旗艦機K900）
但現(xiàn)實可能沒有這么簡單，以聯(lián)想為例，在他們的移動業(yè)務節(jié)節(jié)下滑之后，他們不是沒有想過辦法：收購Moto移動業(yè)務，成立ZUK子品牌，讓劉軍離職扶陳旭東上位...
其實不僅僅是聯(lián)想，在近一段時間，中興、酷派和TCL內部都進行了換人和大重組，這些廠商以期通過內外改革重回昔日榮光。
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