內(nèi)內(nèi)記得，大半年前邀請魏武揮老師為“首席內(nèi)容官產(chǎn)業(yè)進化實驗”做開班演講時，也曾和魏老師就這個話題展開過交流，我們當(dāng)時的共識是兩者有共通之處，但是實質(zhì)上有區(qū)別。魏武揮建議使用社會化媒體營銷的概念，因為內(nèi)容營銷的主要戰(zhàn)場在社會化媒體，另外，社會化媒體營銷的概念已經(jīng)普及，會大大降低用戶教育成本。
 
　　我那天還問了我們?nèi)肆Φ呢?fù)責(zé)人，我擔(dān)心這么多人出去別出事。后來一問，他們出去都挺好，出去說我在海爾待了若干幾何幾許幾多年，有若干幾何幾許幾多經(jīng)驗，還有很多企業(yè)要他。我說這就很好，就怕他出去找不著工作，很麻煩。一定要把他驅(qū)動起來，這是最最重要的。
我覺得你剛才提這個問題，不存在怎么說服的問題，只存在一個怎么驅(qū)動的問題。涉及到他的切身利益，這是說不服的。我們要推行創(chuàng)業(yè)小微，今后你這小我為不是根據(jù)職位什么來的，而是根據(jù)你的創(chuàng)業(yè)成果。下面很多人提的第一句話是什么？我的房貸怎么辦？這不就很現(xiàn)實嗎？現(xiàn)在在這個崗位，比如說每個月給我3萬遠，拿出1萬來還房貸。將來我要創(chuàng)業(yè)，是，你說得很好，以后能拿得好比今更多，萬一創(chuàng)業(yè)不行，我要離開了，房貸誰來管？這不是非?，F(xiàn)實嗎？現(xiàn)在要給他說服這個問題能行嗎？所以我們就是一個驅(qū)動平臺，在這上面，我就是為了體現(xiàn)你每個人的個人尊嚴(yán)。
所以我還用了莊子的一句話：相濡以沫，不如相忘于江湖。你為什么要守在這？過去說愛廠如家。我是愛廠如家，你也把一切包下來?，F(xiàn)在不可能了，誰能夠走得快，就走這條路。你覺得自己肯定上不去，那你可以離開。6.星巴克
5.迪斯尼
4.伯克希爾哈撒韋（巴菲特旗下公司）“菜鳥”，馬云怎么會當(dāng)“菜鳥”。這個“菜鳥”可是由阿里巴巴牽頭組建的所謂“中國智能物流骨干網(wǎng)(CSN)”項目，這一項目集結(jié)了千億投資，阿里巴巴、銀泰、復(fù)星、富春等浙商巨賈領(lǐng)銜，還有中國目前非?；钴S的快遞物流公司，聯(lián)合組建的一家新物流公司。
輿論又是一片驚呼，馬云“復(fù)出”了。
5月28日，官方消息稱，馬云將出任“菜鳥”網(wǎng)絡(luò)的董事長。致酷派合作伙伴及員工的一封信
6月23日消息，上周五，酷派發(fā)布公告稱，經(jīng)過新一輪的股權(quán)交易后，樂視成為酷派的第一大股東。對此，酷派今天向全體員工發(fā)了內(nèi)部信，表示酷派管理團隊不變。Coolpad、ivvi品牌將在既定戰(zhàn)略基礎(chǔ)上進一步引入互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式。
酷派總裁李斌表示將繼續(xù)發(fā)展線下渠道，加強線上銷售能力，提升產(chǎn)品及品牌競爭力，構(gòu)建基于生態(tài)模式下的廠商一體化模式。
以下內(nèi)部信全文：相比之下，小古則沒那么幸運。剛吃完晚飯的他，一個人遠遠地坐在籃球場邊看人打球，不時會被場上投出的“三不沾”的球逗得笑出聲來。
不同的車間，加上長時間的加班，使夫妻兩人每天見面的時間不多。但讓趙東滿意的是，在這里可以按時拿到工資，加班費也不會克扣，“大公司有保證”。另外，廠區(qū)離家也比較近，有專線車直達，30多分鐘的路程，周末也能回家看看孩子。
下午5點，趙東坐在女生宿舍樓下，雙眼紅腫，哈欠連天，他在等待妻子下樓去吃晚飯。因為進入藍思科技不滿一年，還不能申請夫妻房，趙東夫婦被安排在不同的宿舍。為了一起吃晚飯，他不得不提前起床西寧科技資訊。迫于輿論壓力，公司們開始披露他們的雇員情況。一個數(shù)字逐漸浮出了水面：占全美人口總數(shù)13%的非洲裔美國人，在Google、Facebook和其他硅谷科技企業(yè)雇員中的占比不到1%。這至少有部分企業(yè)招聘方法的原因：聯(lián)邦調(diào)查局統(tǒng)計，2001到2009年，超過20%的黑人計算機系學(xué)生畢業(yè)于傳統(tǒng)的黑人大學(xué)，而科技企業(yè)們從不在這些學(xué)校里招人。
一年秋天，年輕的軟件工程師Charles Pratt抵達了位于華盛頓的霍華德大學(xué)。他的雇主Google派他到那里去培養(yǎng)硅谷未來的程序員。學(xué)生中有80%以上都是黑人——這代表了硅谷對霍華德大學(xué)友好的態(tài)度，此前近十年中，該校計算機系主任Legand Burge極力向各大科技公司推薦他們的畢業(yè)生，但幾乎每個公司都忽略了他的請求。Pratt在霍華德大學(xué)教授計算機課，幫助計算機系調(diào)整他們的課程設(shè)計，讓學(xué)生們能夠適應(yīng)Google獨特的工作程序。這是該校為努力培養(yǎng)出大量計算機工程師所作出的努力之一。但兩年半過去了，這個目標(biāo)并沒有實現(xiàn)。緩慢的進展同時也反映出硅谷一項曠日持久的問題： 白人太多了 。
成立于1867年的霍華德大學(xué)一直以來都是美國最優(yōu)秀的黑人大學(xué)之一。美國第一位最高法院黑人大法官瑟古德馬歇爾畢業(yè)于此，諾貝爾文學(xué)獎得主托妮莫里森也畢業(yè)于此；獲得美國國家圖書獎的黑人作家Ta-Nehisi Coates將這里稱為"麥加"——他認(rèn)為這里是黑人世界的圣城，"到這里來比給黑人一張他自己是白人的照片更能讓他們相信自己不比白人差"。然而，這里并不像斯坦福、麻省理工或是卡內(nèi)基梅隆大學(xué)等等那些以培養(yǎng)精英為導(dǎo)向的學(xué)校一樣被科技企業(yè)列為招聘的重點，而Pratt的到來正逐漸打破這種傳統(tǒng)。
小比喻蘊藏大智慧

耶魯大學(xué)傳授格勒恩斯特在餐巾紙上手繪的世界數(shù)據(jù)流模型　　但所有風(fēng)口都是猴子派來的救兵嗎?以打車市場的瘋狂崛起為例，如果不是當(dāng)年巨頭對移動支付的戰(zhàn)略性渴求，這個市場會有那么多資本進來嗎?這個市場會這么快起來嗎?與其說是共享經(jīng)濟的風(fēng)口，不如說是巨頭布局的風(fēng)口。
　　(四)風(fēng)口可以是自然風(fēng)，也可能是人工風(fēng)
　　自風(fēng)口論誕生以來，中國的創(chuàng)業(yè)者就仿佛有了宗教，追逐風(fēng)口、敬畏風(fēng)口成了創(chuàng)業(yè)的第一準(zhǔn)則，對于一個泱泱山寨大國來說，實屬不易。此外，YY也不是一家美國概念上的“社交公司”，對美國的投資者和分析師來說，評估YY最重要的參照系就是它的天敵騰訊，這能讓YY在很洪水平上獲得認(rèn)可，但是，美國投資者和分析師什么時候把騰訊當(dāng)成過一家社交公司來著?誰還真能奢望老美把“80年代KTV娛樂會所”這種產(chǎn)品當(dāng)成是“亞洲社交網(wǎng)絡(luò)”么?(說到這里我又忍不住想吐槽靠西寧收集公司哪家好概念上位蒙了一大筆錢套現(xiàn)的人人網(wǎng)和陳一舟了)
目前，YY這輪上市的估值還是一個謎。有人傳言是15億美元——這比上一輪的10億美元估值高不到哪兒去。當(dāng)然，估值上不去可能正是YY一直以來沒上市的原因，但現(xiàn)實可能是，估值可能會一直上不去。因為你從YY招股說明書的公開資料中也讀得出來，這是一家用戶基數(shù)、現(xiàn)金流和利潤幾乎完全依賴PC設(shè)備的公司，移動的用戶數(shù)和移動基因在過去2年里，對YY來說微乎其微。
這兩點決定了YY不可能坐等窗口期降臨和估值上升，而且迥異于同是雷軍做董事長的另一家公司小米科技，YY并不是一家有“市夢率”的公司，它的市盈率已經(jīng)差不多理性到了一分錢一分貨的地步，是靠有點驚人的用戶基數(shù)和同時在線人數(shù)、來自游戲和音樂的現(xiàn)金流和最后的利潤率說話的。這就是一家完全在南中國內(nèi)向生長、與全球最時髦的概念和熱詞天然隔膜的，純中國本土邏輯的互聯(lián)網(wǎng)公司。付亮進一步說，淘寶有大量的地面推廣人員，其客戶（小賣家）有類似的移動通信服務(wù)需求，淘寶可通過阿里云整合通信、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。而國美、蘇寧優(yōu)勢在營業(yè)網(wǎng)點，易建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
電信業(yè)分析人士付亮昨日對早報記者稱，不應(yīng)將關(guān)于移動通信轉(zhuǎn)售的討論過分集中在騰訊一家企業(yè)上，類似淘寶、國美、蘇寧、天音、迪信通等本身也有網(wǎng)絡(luò)的，將來可能會有更多合作機會。
“申請門檻降低”金立：7萬余個合作網(wǎng)點、5萬余個專區(qū)、20萬節(jié)專柜
OPPO：零售終端（門店）20萬個
而直到去年，小米、樂視等品牌才號稱要向線下發(fā)力。　　1、市場需求大
　　3、自己很喜歡
　　2、競爭非常小為了給全世界一個解釋，華為總裁任正非親自操刀，在今年早些時候發(fā)起了一場宣傳活動，他為公司挑選了一張廣告圖，作為這次活動的主打。這張圖在不僅在公司內(nèi)部激起了波瀾，而且更是在社交網(wǎng)絡(luò)里被激烈討論。圖片的內(nèi)容是一位芭蕾舞者的雙腳，一只腳優(yōu)雅翩翩，而另一只卻傷痕累累，對比非常強烈。

在1987年創(chuàng)立華為公司之前，任正非是軍隊的一名工程師，已經(jīng)年過古稀的他認(rèn)為芭蕾舞者的雙腳代表的就是華為的奮斗精神。從深圳居民樓里的一個小作坊開始，華為和任正非以及無數(shù)名員工一起，一路風(fēng)風(fēng)雨雨，靠著冒險和拼搏的精神才取得了今天的成績。一直以來，華為的部分員工總是自愿放棄休假，為公司出力?！　∵@些都可以算作搜索引擎優(yōu)化。我并不反對搜索引擎優(yōu)化，只要合法，不能把道德標(biāo)準(zhǔn)強加于人。我只是想說，在這個層面上，我們看到的數(shù)據(jù)都有可能不是真的。
　　這是一個尺度模糊的時代。在互聯(lián)網(wǎng)信息使用這一塊，立法還沒有跟上互聯(lián)網(wǎng)，而輿論幾乎都是成王敗寇的思想，對互聯(lián)網(wǎng)的道德標(biāo)準(zhǔn)沒有共識。以融資額為例，創(chuàng)業(yè)公司在2014年和2015年都喜歡夸大融資額，一方面的目的是給潛在的競爭者一個震懾，傳達競爭門檻已經(jīng)很高了的信息。這個風(fēng)氣越演越烈，導(dǎo)致投資業(yè)內(nèi)在看融資額的時候，直接把美元換成人民幣理解。有部分企業(yè)上市了，招股書披露出來的融資額和媒體報道的大相徑庭。2014年底易凱王冉看不下去了，牽頭帶領(lǐng)近百家主動企業(yè)公布真實融資額。很可惜這個行動沒有持續(xù)下去。
　　還有很多，比如直播可以刷活躍，論壇可以刷置頂，視頻可以刷閱讀量，蘋果可以刷榜，微博可以買粉絲。
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