用戶：流量在社交創(chuàng)業(yè)公司中算是最靠前，用戶粘性高，吸引很多藝術(shù)家，中年女性，這些是高質(zhì)量的廣告target用戶。
　　產(chǎn)品：首創(chuàng)瀑布流，Pin簡單看圖片分享，內(nèi)在是發(fā)現(xiàn)美。
　　使命：幫助用戶發(fā)現(xiàn)興趣和啟迪。文化，對用戶真誠。曾經(jīng)的3721還是能與百度分庭抗禮的搜索工具，而現(xiàn)在，3721這個(gè)已經(jīng)停止運(yùn)營的實(shí)名搜索產(chǎn)品，甚至已經(jīng)成為了周鴻祎的恥辱柱。
遺憾指數(shù)：★★☆
5.3721提案要點(diǎn)：《修改公司法，適應(yīng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度發(fā)展需要，促進(jìn)民間投資》、《減低 企業(yè)社保基金繳費(fèi)比率，加大財(cái)政投入比重，深化收入分配制度改革》《降低在華工作的海外高端人才個(gè)人收入所得稅率，促進(jìn)使用海外高端人才，加強(qiáng)企業(yè)科技創(chuàng)新》《政府部門加快各類政策文件配套實(shí)施辦法的制定和施行速度，提高政策執(zhí)行效果》和《加大力度打擊懲治售賣假發(fā)票行為》。

9、全國人大代表，廣東省家電商會(huì)會(huì)長、TCL集團(tuán)董事長李東生

　　但在周一，Kawano宣布他們決定關(guān)閉Storehouse。他的公司被移動(dòng)支付公司Square收購了，而此次收購目的是為了招募Stor西寧的收集公司ehouse公司里的人。于是，一個(gè)月后Storehouse將停止為用戶提供服務(wù)。
　　摘要：“我們試圖讓Storehouse服務(wù)盡可能以一種比較得體的方式跟大家告別。對于團(tuán)隊(duì)而言，尊重用戶并且尊重團(tuán)隊(duì)在Storehouse身上投入的時(shí)間是非常重要的。”
　　Storehouse還借了2013年的“東風(fēng)”提出了一個(gè)很棒的創(chuàng)業(yè)理念——讓所有人都能用照片和視頻講述自己的故事。
　　就初創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展來說，Storehouse本該注定成為一家轟動(dòng)全球的企業(yè)。公司獲得了700萬美元的A輪融資，聯(lián)合創(chuàng)始人Mark Kawano曾是蘋果的第一位職業(yè)用戶。而我自己覺得我創(chuàng)業(yè)十多年來，最大的心得體會(huì)，永遠(yuǎn)思考別人是怎么失敗的，哪些錯(cuò)誤是這些人一定要犯的，因?yàn)槌晒τ泻芏嗟囊?，有很多的東西你是沒辦法學(xué)的，你剛好碰上一個(gè)很好的人，運(yùn)氣很好，你剛好碰上一個(gè)很好的事，你剛好在合適的時(shí)間做了合適的事情，而失敗呢，我發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)基本上失敗的道理都差不多，只要把這些失敗的東西學(xué)習(xí)好了，自然就好了。
阿里巴巴經(jīng)過十五年的發(fā)展，我們走到了今天，應(yīng)該來講，我們是一個(gè)很幸運(yùn)的公司，我們的幸運(yùn)在于成千上萬的創(chuàng)業(yè)者把我們帶到了今天，我們跟成千上萬的人創(chuàng)業(yè)，一起做互聯(lián)網(wǎng)。我昨天講了，二十年以前的上一個(gè)月，我在浙江、在杭州第一次，在美國接觸到互聯(lián)網(wǎng)，在杭州、浙江第一次思考我要做一家公司，那時(shí)候叫Internet，將近二十年的時(shí)間，無數(shù)人在互聯(lián)網(wǎng)中創(chuàng)業(yè)，無數(shù)的人失敗，剩下了我們這幾個(gè)。我可能是中國最早的一個(gè)從事商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的人，中國黃頁，可能今天很多人都忘掉了這個(gè)字，1995年我們成立了這家公司。
人家說阿里巴巴你們今天特別成功是什么原因，其實(shí)沒有中國黃頁，沒有前面我們到外經(jīng)貿(mào)部去的經(jīng)歷，沒有無數(shù)的失敗，我們是不會(huì)走到今天的。任何一棵大樹下面一定有巨大的營養(yǎng)，巨大的營養(yǎng)來自于這個(gè)時(shí)代很多人犯的錯(cuò)誤，其實(shí)我覺得我們所有做商業(yè)的人，MBA跟我們做企業(yè)的差異，很多人MBA畢業(yè)以后，很難去做創(chuàng)業(yè)者，或者做了創(chuàng)業(yè)者很難成功，因?yàn)镸BA可能教了很多東西是告訴大家人家是怎么成功的，所以看了很多案例是學(xué)習(xí)別人怎么成功的案例。而人學(xué)了成功的案例就會(huì)想入非非，我也可以這么成功。這種局面的直接后果就是大力促動(dòng)了個(gè)人點(diǎn)對點(diǎn)短信的節(jié)假日傳播：大量的段子手投入了大量的激情展開了短信內(nèi)容創(chuàng)作，一百四十個(gè)字的限制與中國文化的完美結(jié)合，四處頌揚(yáng)的短信段子噴薄而出，也激發(fā)了老百姓的積極參與熱情。
隨著2004年的到來，以及隨后持續(xù)十年的垃圾短信嚴(yán)管，這些適合短信傳播的內(nèi)容越來越少，以至于通過短信批發(fā)感情突然在今天變得成本高昂起來。不信，你此時(shí)可以翻開你的手機(jī)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)收到的大部分是原創(chuàng)了。
無他，段子手們早已經(jīng)轉(zhuǎn)移陣地了。只有英語還在給馬云信心。學(xué)校的英語課是語文老師教的，上午現(xiàn)學(xué)兩小時(shí)，下午就來教。馬云覺得不行，自己帶上一群同學(xué)，早上5點(diǎn)在杭州香格里拉飯店門口集合，給老外當(dāng)免費(fèi)導(dǎo)游學(xué)英語。
一群老外“前仆后繼”，8年時(shí)間教出了一個(gè)不一樣的馬云——盡管沒有出過國，他卻成了半個(gè)海歸。
按照世俗的眼光，那幾年，馬云就是最失敗的人：高復(fù)班怕影響升學(xué)率，不要他;從小夢想當(dāng)兵，去應(yīng)征，身高體重不夠;考警校，被拒絕;和小伙伴們一起去面試肯德基，20多個(gè)人全錄取了，只有他被拒絕。東方不亮西方亮。在SNS領(lǐng)域進(jìn)步緩慢的人人，卻在游戲和移動(dòng)應(yīng)用領(lǐng)域高歌猛進(jìn)。人人面臨著抉擇。
上周，人人公司公布了2012年四季度及2012年度財(cái)務(wù)報(bào)告，報(bào)告顯示公司凈營業(yè)收入為4880萬美元，較去年同期增長48.8%。其中，人人游戲收入更達(dá)到2590萬美元，較去年同期增長116.5%。2012年全年在線游戲收入為9020萬美元，較去年同期增長113.2%。
在公司組織架構(gòu)調(diào)整之后沒多久人人在短時(shí)期內(nèi)連續(xù)發(fā)布了語音社交應(yīng)用“啵?！焙蛨D片社交應(yīng)用“美美”，但遺憾的是盡管這兩款產(chǎn)品被賦予了很強(qiáng)的社交屬性，但均沒有在市場上產(chǎn)生很大的反響。最讓競爭對手感到眼紅的是，Netflix不需要考慮盈虧情況就可以豪擲億金，因?yàn)樗廊皇且恢粊碜怨韫鹊臐摿?。HBO、Showtime、FX和其他劇集廠牌都需要不斷考慮銷售額和盈利額，從而讓他們的母公司感到滿意，而Netflix只需要聚焦如何吸引更多的用戶。明年，Netflix的訂閱用戶就將超過1億人次。
互聯(lián)網(wǎng)基因，成長依賴用戶
Netflix招募發(fā)展總監(jiān)來發(fā)掘有價(jià)值的劇本、收購有前景的項(xiàng)目，招募制作總監(jiān)幫助計(jì)劃落地、進(jìn)行市場拓展，同時(shí)也招募公關(guān)總監(jiān)來推廣成型的產(chǎn)品。Netflix絕大多數(shù)高級節(jié)目總監(jiān)都來自于其他的傳媒企業(yè)。行業(yè)“馬太效應(yīng)”增強(qiáng)
此外，剛剛履新銀監(jiān)會(huì)主席的郭樹清在上任后首場新聞發(fā)布會(huì)上也強(qiáng)調(diào)，互聯(lián)網(wǎng)金融對服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)是有幫助的，但互聯(lián)網(wǎng)金融也是金融，必須注意其風(fēng)險(xiǎn)。
陸金所聯(lián)席董事長兼CEO計(jì)葵生接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)指出，互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新決不是鉆監(jiān)管的空子進(jìn)行政策套利甚至欺詐投資者，真正的互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)西寧做網(wǎng)站以及數(shù)據(jù)優(yōu)勢，能夠最洪水平地優(yōu)化現(xiàn)有金融服務(wù)，創(chuàng)造過往無法實(shí)現(xiàn)的服務(wù)方式，最終服務(wù)到傳統(tǒng)金融之前難以覆蓋到的廣大小微企業(yè)以及普通投資者，降低金融服務(wù)成本，提高服務(wù)可達(dá)性。這就和二十年前的互聯(lián)網(wǎng)、十年前的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，是一樣的，作為先知者是有優(yōu)勢的。今天我想談一下：人工智能。
我覺得，未來十年，出現(xiàn)最多的獨(dú)角獸公司，肯定是人工智能公司。另外我認(rèn)為，在座的每一位獨(dú)角獸，或希望做獨(dú)角獸的公司，在你們公司發(fā)展中，必須了解人工智能。
我認(rèn)為，在未來十年，世界上50%的工作，都會(huì)被人工智能所取代。尤其是，這里列出的一些：助理、翻譯、保安，這些工作真的都會(huì)被取代。你想，今天的人臉識(shí)別，在有些場景上，已經(jīng)可以做到比人20倍更精確的辨識(shí)人臉。那么保安還需要再辨認(rèn)臉嗎？邊防、前臺(tái)，這些工作都可以被機(jī)器取代了。這只是一個(gè)例子，當(dāng)然我們看到AlphaGO為什么這么厲害？是因?yàn)?，它自己與自己下了很多棋?；ヂ?lián)網(wǎng)曾經(jīng)號稱“免費(fèi)才能生存”，但必須承認(rèn)的是，2017年，內(nèi)容付費(fèi)正迎來新一輪井噴的黃金時(shí)代——盡管多數(shù)人仍習(xí)慣于互聯(lián)網(wǎng)上內(nèi)容的免費(fèi)獲取，付費(fèi)之路道阻且長;盡管人們對于知識(shí)的獲取越來越功利和焦慮，內(nèi)容付費(fèi)的繁華背后也可能面臨著泡沫。
2月15日，微信方面對外證實(shí)，微信公眾號付費(fèi)訂閱功能確實(shí)在推進(jìn)中，已經(jīng)在做測試;同一天，36氪宣布其付費(fèi)專欄“開氪”正式上線。
分答、在行、得到、知乎live等等在過去一年的市場驗(yàn)證，內(nèi)容付費(fèi)儼然如一股不可逆轉(zhuǎn)的潮水，或許將伴隨著微信公眾號蓄勢待發(fā)的付費(fèi)閱讀，達(dá)到至今最大的勢能。

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