寒冬
IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿、經(jīng)緯中國(guó)創(chuàng)始管理合伙人張穎、金沙江創(chuàng)投董事總經(jīng)理朱嘯虎、晨興創(chuàng)投執(zhí)行董事程宇、清科集團(tuán)董事長(zhǎng)倪正東、聯(lián)想控股董事長(zhǎng)柳傳志等投資大佬和企業(yè)家都參與了這次討論。
新浪科技從這次投資圈年底的大總結(jié)中，總結(jié)了十個(gè)被多次提及的創(chuàng)投關(guān)鍵詞：寒冬、回暖、新風(fēng)口、創(chuàng)新、人工智能、O2O和互聯(lián)網(wǎng)金融、出海、創(chuàng)業(yè)者、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利、新環(huán)境新邏輯。這十個(gè)關(guān)鍵詞是2016年的過(guò)去，也是2017年的未來(lái)。在保證了開(kāi)機(jī)率的情況下，就具備了真正運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)電視的基本條件。結(jié)合付費(fèi)用戶(hù)比例的情況，推測(cè)人均收入貢獻(xiàn)（ARPU）會(huì)在40元之上，上不封頂。廣告收入是另外一筆意外之財(cái)。
電影、游戲和音樂(lè)，仍然會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)電視收入的三大類(lèi)。電影類(lèi)的人均收入貢獻(xiàn)，根據(jù)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)測(cè)算，按照一部電影3-5元來(lái)測(cè)算，至少可以做到15元，只要保持電影與視頻網(wǎng)站上的電影更新同步即可。小孩子的電影市場(chǎng)，更是一塊肥肉，沒(méi)有家長(zhǎng)能拒絕小孩要求點(diǎn)播一部哈利波特的請(qǐng)求；
而廣告收入也是來(lái)自于電影的片頭片尾，畢竟天量的舊港產(chǎn)片、歐美片，并不都適合付費(fèi)方式，廣告是最佳方式，既留住用戶(hù)，也能獲得良好的收益。廣告收入還不包括電視節(jié)目的廣告收益，這部分應(yīng)該歸為電視節(jié)目權(quán)益方所有；　　但 是，禍兮福兮。就像開(kāi)心網(wǎng)的突然崛起初為蜜糖，后為砒霜一樣，也正是2010到2012這段百般掙扎而無(wú)望的日子，讓開(kāi)心網(wǎng)逐漸卸去了所有的包袱、自負(fù)和 妄想，開(kāi)始跳出“社交”的畫(huà)西寧網(wǎng)站扶植面重新尋找出路，直到2013年在同樣競(jìng)爭(zhēng)慘烈的手機(jī)游戲領(lǐng)域殺出一條血路，從而帶領(lǐng)公司絕處逢生，走到今天。
　　一 方面是新浪微博如一個(gè)巨浪拍打過(guò)來(lái)，一方面是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的畫(huà)風(fēng)突然切換，開(kāi)心網(wǎng)在2010到2012年間在新產(chǎn)品上屢戰(zhàn)屢敗的故事中，也不乏很多一言難盡 或者人艱不拆的公司政治與狗血?jiǎng)∏椤＠砟钪疇?zhēng)、方向之爭(zhēng)、資源之爭(zhēng)、利益之爭(zhēng)……所有矛盾在艱難時(shí)期都會(huì)被放大很多倍。
　　回頭想想，不僅飛豆這些純粹基于移動(dòng)端的產(chǎn)品沒(méi)做起來(lái)，開(kāi)心網(wǎng)作為一個(gè)社交網(wǎng)站本身也沒(méi)有在移動(dòng)端帶給我們驚喜——我對(duì)開(kāi)心網(wǎng)的手機(jī)客戶(hù)端幾乎沒(méi)什么印象。而微博因?yàn)楫a(chǎn)品屬性相對(duì)簡(jiǎn)單，加之新浪非常擅長(zhǎng)不惜血本的推廣，新浪微博從PC到移動(dòng)端幾乎是無(wú)縫對(duì)接的。比如，黃章會(huì)花幾十萬(wàn)快遞費(fèi)給每個(gè)用戶(hù)快遞耳機(jī)海綿套，對(duì)于這樣的鄙吝材，快遞成本比海綿套本身還要貴出幾十倍。而這件為魅族用戶(hù)津津樂(lè)道的事情，起因似乎是黃章在魅族論壇上的心血來(lái)潮。又比如，哪怕產(chǎn)品已經(jīng)停產(chǎn)，黃章還是會(huì)在論壇上回答與產(chǎn)品有關(guān)的問(wèn)題，魅族研發(fā)部也依然會(huì)推出停產(chǎn)機(jī)型的新軟件版本，并且，魅族很早就實(shí)行了產(chǎn)品“換購(gòu)”的制度，而這使得魅族的種子用戶(hù)，牢牢的黏附在品牌的周?chē)?br>這在今天看來(lái)，也許并不新鮮。但當(dāng)時(shí)，基于魅族的“論壇文化”，這使得魅族相比于同期的諾基亞、摩托羅拉以及“中華酷聯(lián)”等傳統(tǒng)豪強(qiáng)，更為看重用戶(hù)的真實(shí)體驗(yàn)，并且，他們希望依據(jù)通過(guò)用戶(hù)的直接反饋來(lái)改良產(chǎn)品。
早在魅族的MP3時(shí)代，黃章就已經(jīng)開(kāi)始采用“做社區(qū)”的方式“自?shī)首詷?lè)”——遠(yuǎn)離媒體，貼近終端。在外界看來(lái)，這一做法并非基于敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)，而是黃章的“無(wú)心插柳”。在魅族官方論壇中，J.Wong，是一個(gè)“熱衷于發(fā)燒音響和手機(jī)的宅男”，而他在用戶(hù)中的魅力和號(hào)召力，正是由此而來(lái)?！　∫栽O(shè)計(jì)為例，盡管現(xiàn)在很多家裝公司都將傳統(tǒng)的圖紙呈現(xiàn)變成了在線(xiàn)呈現(xiàn)，但是這種呈現(xiàn)方式并不能給用戶(hù)帶來(lái)本質(zhì)性的影響，甚至一些用戶(hù)面對(duì)全新的圖紙展示方式往往是一頭霧水，很多原本需要設(shè)計(jì)師精心設(shè)計(jì)和考量的細(xì)節(jié)被新技術(shù)所代替，這種情況非但沒(méi)有給用戶(hù)體驗(yàn)帶來(lái)本質(zhì)性的影響，反而會(huì)對(duì)用戶(hù)體驗(yàn)產(chǎn)生負(fù)面影響。
　　以?xún)?yōu)化體驗(yàn)為基礎(chǔ)的新技術(shù)應(yīng)用才能讓用戶(hù)體驗(yàn)得到改觀。當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司似乎都在講究體驗(yàn)，在講究體驗(yàn)的同時(shí)又都是在強(qiáng)調(diào)新技術(shù)和新應(yīng)用對(duì)于用戶(hù)體驗(yàn)改觀起到的作用。然而，真正讓用戶(hù)感想傳染到體驗(yàn)改觀的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司卻很少。究其原因主要是因?yàn)檫@些互聯(lián)網(wǎng)家裝公司缺少了用戶(hù)和施工方兩端的習(xí)慣培養(yǎng)，最終導(dǎo)致這些新技術(shù)和新應(yīng)用根本無(wú)法對(duì)當(dāng)下的家裝體驗(yàn)產(chǎn)生有益的影響。
　　如果能夠?qū)鹘y(tǒng)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與呈現(xiàn)方式與當(dāng)下的新技術(shù)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，并將這種有機(jī)結(jié)合通過(guò)一定的規(guī)范固定下來(lái)，那么這種體驗(yàn)無(wú)疑與傳統(tǒng)方式產(chǎn)生了素青海軟件開(kāi)發(fā)質(zhì)區(qū)別。試想一下，如果我們能夠利用新技術(shù)將房間的尺寸以相當(dāng)精準(zhǔn)的方式確定下來(lái)，再通過(guò)專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)軟件將測(cè)量到的精準(zhǔn)的尺寸進(jìn)行設(shè)計(jì)，這種設(shè)計(jì)方式不僅能夠減少由于傳統(tǒng)的卷尺測(cè)量帶來(lái)的誤差，而且能夠借助先進(jìn)的設(shè)計(jì)軟件讓房間的風(fēng)格更加符合實(shí)際，這對(duì)于很多用戶(hù)來(lái)講無(wú)疑是一種相當(dāng)不同的體驗(yàn)。昨天下午3點(diǎn)，記者在自動(dòng)售票服務(wù)中心看到，乘客們可以在自動(dòng)取票機(jī)上取票，自動(dòng)取票機(jī)恢復(fù)了正常。昨晚8點(diǎn)半，早報(bào)記者登錄12306網(wǎng)站嘗試購(gòu)票時(shí)，系統(tǒng)已經(jīng)正常顯示。
12月24日，12306網(wǎng)站也發(fā)生過(guò)“因空調(diào)設(shè)備故障，暫停互聯(lián)網(wǎng)售票服務(wù)”的情況。經(jīng)過(guò)數(shù)小時(shí)的搶修，互聯(lián)網(wǎng)售票服務(wù)才恢復(fù)。
“我先前不知道自動(dòng)售票機(jī)出現(xiàn)了故障，幸虧我提早一點(diǎn)到，不然今天就走不了或者要改簽。每次出現(xiàn)這種情況，都可能損害乘客的利益。”沈小姐說(shuō)。這樣的愛(ài)迪生，遇上Tesla，當(dāng)然是水火不相容。Tesla雖然也很洪水平上自學(xué)成才，但接受過(guò)不少正規(guī)數(shù)學(xué)教育。而且他天資聰明，據(jù)說(shuō)積分什么的可以心算，空間想像力奇佳。更重要的，Tesla是個(gè)追名不逐利的人，喜歡泡上層社交圈子。這對(duì)于好學(xué)不輟培養(yǎng)個(gè)人媒體形像的愛(ài)迪生，當(dāng)然是公然挑戰(zhàn)其權(quán)威，忍無(wú)可忍。所以，自然Tesla一有機(jī)會(huì)，就分道揚(yáng)鑣了。
自己搞不定意味著什么？就意味著你要請(qǐng)別人來(lái)替你搞。這對(duì)于控制欲極強(qiáng)的愛(ài)迪生來(lái)說(shuō)，就意味著拱手交出控制權(quán)，讓下屬來(lái)作主。在愛(ài)迪生公司里，也有很多受過(guò)高等教育的專(zhuān)業(yè)人士，但是，對(duì)于愛(ài)迪生來(lái)說(shuō)，他們是用來(lái)裝點(diǎn)門(mén)面的，是在愛(ài)迪生的專(zhuān)利申請(qǐng)上加數(shù)學(xué)公式，讓它們看著好看的。愛(ài)迪生交給他們干的，往往都是他覺(jué)得自己能干，卻沒(méi)時(shí)間的工作。這樣愛(ài)迪生也能在將來(lái)自然接管研究成果。
相比起來(lái)，Tesla和Westinghouse可以說(shuō)是一見(jiàn)如故。從這兒就能看出來(lái)Westinghouse杰出的個(gè)人魅力和管理天賦，能夠讓這些天才工程師投身自己的公司。Tesla自己稱(chēng)和Westinghouse是“完美合作”，因?yàn)樗约簭?qiáng)于理論，而Westinghouse卻知道如何把這些理論付諸實(shí)踐，轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。后來(lái)Tesla離開(kāi)，很洪水平上也是因?yàn)槠テ澅み@地方實(shí)在沒(méi)有Tesla所迷戀的高級(jí)社交圈子。但是多年以后，Tesla對(duì)此合作依然津津樂(lè)道，可見(jiàn)Westinghouse對(duì)工程師的吸引力?！　∵@聽(tīng)起來(lái)有些荒謬，但團(tuán)隊(duì)成員很快便決定加大推廣的籌碼，提供任何線(xiàn)索找到紅色高跟鞋的人都可以獲得百萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì)。團(tuán)隊(duì)的內(nèi)容創(chuàng)建者之一迅速制作了一個(gè)畫(huà)面在時(shí)代廣場(chǎng)的熒幕上循環(huán)滾動(dòng)。
 
　　其中明確提到，蘋(píng)果會(huì)給零售、醫(yī)療保健、銀行、旅游和交通運(yùn)輸、電信和保險(xiǎn)以及其他行業(yè)企業(yè)提供超過(guò)100種解決方案。當(dāng)然了，既然與IBM達(dá)成了合作，那么IBM的云服務(wù)在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)將會(huì)扮演一個(gè)重要角色，除了存儲(chǔ)之外，內(nèi)容分析、工作流程安排、安全管理等多個(gè)領(lǐng)域也都會(huì)一一覆蓋。
面對(duì)這樣一個(gè)巨大的市場(chǎng)，蘋(píng)果不可能獨(dú)自挑起，加上蘋(píng)果在云服務(wù)上的短板，與其他企業(yè)合作毫無(wú)懸念。蘋(píng)果首先瞄準(zhǔn)了IBM，2014年7月蘋(píng)果與IBM達(dá)成合作協(xié)議，共同打造新品類(lèi)的商業(yè)應(yīng)用，并推出MobileFirst for iOS方案。
Forrester此前預(yù)測(cè)，到2017年商業(yè)用戶(hù)將占到所有平板電腦銷(xiāo)售的18%，Global Equities Research則明確地指出，企業(yè)設(shè)備市場(chǎng)每年能夠給蘋(píng)果帶來(lái)3600億美元的營(yíng)收機(jī)會(huì)，企業(yè)軟件則是2850億美元，而蘋(píng)果現(xiàn)在也僅僅是邁開(kāi)了第一步，也就是說(shuō)，擺在蘋(píng)果面前的企業(yè)市場(chǎng)盈利周期還很長(zhǎng)很長(zhǎng)。　　
　　搜狗推廣，左側(cè)上方4個(gè)廣告位，右側(cè)7個(gè)廣告位
　　360推廣，左側(cè)上方六個(gè)廣告位，下方一個(gè)。(前陣子17推追風(fēng)收到爆料360似乎在小流量測(cè)試右側(cè)廣告位，也許不久后360右側(cè)推廣位會(huì)回歸)　　　　2016歲終了一天，從廣州的微信公開(kāi)課現(xiàn)場(chǎng)回到杭州后，我被王德翰和楊萬(wàn)新兩個(gè)創(chuàng)業(yè)者拉去談了4個(gè)小時(shí)，聽(tīng)了一個(gè)號(hào)稱(chēng)價(jià)值一千萬(wàn)的實(shí)戰(zhàn)分享。
　　“張小龍?jiān)?8號(hào)談完小程序當(dāng)天，我們公司的估值至少了漲了十倍。為什么，因?yàn)槿炖锝恿巳嗉彝顿Y機(jī)構(gòu)的電話(huà)，開(kāi)口第一句話(huà)都是說(shuō)，‘原來(lái)你們做了兩年的事情，就是微信小程序要引導(dǎo)這個(gè)行業(yè)未來(lái)開(kāi)發(fā)的事’。”
　　這是我復(fù)出后的第五次分享。
　　除了上述業(yè)務(wù)，小米通過(guò)全資附屬的投資機(jī)構(gòu)Xiaomi Ventures投資了迅雷等企業(yè)。
不過(guò)，小米在游戲、廣告、衍生品和其他增值服務(wù)上的收入還不確定具體計(jì)入哪家公司，而這部分的收入正在快速增長(zhǎng)，雷軍此前表示小米今年的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)收入會(huì)達(dá)到50-60億規(guī)模。
此外，小米在香港還成立了小米金融（香港）有限公司等。
我們?nèi)ツ?2月份曾報(bào)道過(guò)LuxVue獲得2500萬(wàn)美元融資的消息，當(dāng)時(shí)還有傳言說(shuō)LuxVue可能是下一代Google Glass顯示屏的配置。KPCB是LuxVue的投資者之一，知名投資人John Doerr去年在TC Disrupt大會(huì)上介紹過(guò)這家公司，稱(chēng)之為“顯示屏技術(shù)的突破”：
最近有消息稱(chēng)蘋(píng)果已經(jīng)收購(gòu)了一家做微型LED的公司LuxVue，許多人認(rèn)為這起收購(gòu)可能是為了給iWatch提供技術(shù)儲(chǔ)備，因?yàn)長(zhǎng)uxVue的技術(shù)可以讓小型移動(dòng)設(shè)備的顯示屏獲得更好的顯示效果，同時(shí)還能降低能耗，大幅優(yōu)化使用體驗(yàn)。
傳統(tǒng)的方式是在每個(gè)像素點(diǎn)上放一個(gè)白燈，然后過(guò)濾掉你不要的顏色，LuxVue則是在每個(gè)點(diǎn)放上紅色、綠色和藍(lán)色LED燈各兩個(gè)，亮度會(huì)是普通屏的9倍，同時(shí)能耗更低。這種顯示屏可以用在彎曲屏幕上，所以如果你想做一款真正好的手表，它是個(gè)不錯(cuò)的選擇。比如，在他看來(lái)，如果要做成事情，就要與人為善。“要跟所有的人交朋友。這不光是我的價(jià)值觀，而且在今天這個(gè)時(shí)代，你要能夠做成事情，千萬(wàn)不要覺(jué)得天底下的生意、好處全是你一個(gè)人的，要跟更多的人去團(tuán)結(jié)合作，包括同行?！?br>而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家每天各種“打架”的風(fēng)格，在他看來(lái)，則“比較幼稚”。他將其歸結(jié)為他們“太年輕”。
另外，他認(rèn)為傳統(tǒng)企業(yè)如果要轉(zhuǎn)變成互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，也不能學(xué)習(xí)“燒錢(qián)”的風(fēng)格。他認(rèn)為，“燒錢(qián)就相當(dāng)于在外面用剪刀剪下一束花，插在花瓶里，好看，但一個(gè)星期以后就干成柴火了。但哪怕是你拿著苗，只要它有根，栽在花盆里就會(huì)越長(zhǎng)越大，千萬(wàn)不能夠燒錢(qián)。我們別的觀念要向互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)，可是燒錢(qián)的觀念，我總覺(jué)得是不對(duì)的，不能學(xué)習(xí)。”此刻，經(jīng)歷過(guò)大起大落的陳年與我對(duì)面而談。自創(chuàng)辦公司到現(xiàn)在的十年中，他創(chuàng)造過(guò)輝煌，跌入過(guò)谷底，當(dāng)再次站起時(shí)，他敢于把凡客的“失敗”放在公眾面前進(jìn)行剖析，并非所有人都具備這樣的勇氣。從這個(gè)層面來(lái)說(shuō)，他勇敢而值得尊敬，著實(shí)令人佩服。
“規(guī)模！也可以說(shuō)是虛榮和貪婪?！标惸昊卮鸬脭蒯斀罔F。
“您是一位典型的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，從卓越、我有網(wǎng)到如今的凡客，一路走來(lái)，你所經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)最大的坑是什么？”我問(wèn)。到了現(xiàn)在，我們大多數(shù)人在做的叫新媒體營(yíng)銷(xiāo)，通過(guò)口碑、事件、互動(dòng)， H5和病毒營(yíng)銷(xiāo)的方式，去曝光我們的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的知名度。
事件，指的是一些新聞事件，被媒體報(bào)道以后可能會(huì)引爆社交網(wǎng)絡(luò)。
口碑，主要是一些有意思的內(nèi)容，口口相傳，長(zhǎng)久傳播。
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