與國(guó)美相比，蘇寧的企業(yè)個(gè)性表現(xiàn)得并不明顯，但是仍有其個(gè)性的一面。首先，蘇寧的企業(yè)性格要溫和得多，以大連鎖和供應(yīng)商沖突最為激烈的2002—2008年為例，媒體報(bào)道的蘇寧和供應(yīng)商發(fā)生直接沖突的次數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于國(guó)美。我曾經(jīng)問(wèn)一個(gè)家電企業(yè)分公司老總：“是不是對(duì)國(guó)美既愛(ài)且恨？”他說(shuō)：“哪里有愛(ài)，只有恨?！碑?dāng)我問(wèn)他對(duì)蘇寧的態(tài)度時(shí)，他猶豫了一下，說(shuō)：“和國(guó)美差不多吧。”但是，他的語(yǔ)氣緩和了很多。
也有人說(shuō)，黃光裕霸道的個(gè)性，容易將炮火吸引到自己身上，從而掩護(hù)了張近東，而這得益于張近東的儒雅。
而國(guó)美的對(duì)手蘇寧顯然不同。不過(guò)，周鴻祎這個(gè)戲法必須有一個(gè)大的前提，那就是360和他手上掌握的資源能夠成為一個(gè)手機(jī)出貨的真正渠道。于是，又回到了把槍口對(duì)準(zhǔn)小米這個(gè)前提上。
這種套路，周鴻祎駕輕就熟，當(dāng)年360和卡巴斯基等殺毒軟件的合作，就是這樣的一個(gè)先做渠道和廠家合作，等力量繼續(xù)到位后再自己到前臺(tái)的套路，這點(diǎn)上，張立申同學(xué)有血淚史可以大書(shū)特書(shū)，灑家就不在這里展開(kāi)了。
 周鴻祎這樣做的好處還有，可以將那些和其合作的手機(jī)都免費(fèi)內(nèi)置上360的應(yīng)用甚至操作系統(tǒng)，這樣形成對(duì)騰訊的擠壓。
周鴻祎照舊找上華為，一是雙方有合作關(guān)系，二是華為綜合實(shí)力超群，本身也對(duì)怎么借助互聯(lián)網(wǎng)手段賣機(jī)器這個(gè)事情頭大無(wú)比，于是雙方就一拍即合。2011年2月，“巔峰”期的諾基亞手機(jī)正式開(kāi)始與微軟合作并啟用新的“Lumia”標(biāo)示作為搭載WP系統(tǒng)機(jī)型的專有品牌。兩年后的9月，微軟宣布以總計(jì)54.4億歐元（約合72億美元）的價(jià)格收購(gòu)諾基亞旗下的大部分手機(jī)業(yè)務(wù)（包括專利許可）。交易完成后，包括CEO埃洛普在內(nèi)的3.2萬(wàn)諾基亞員工將加入微軟。
Nokia源自芬蘭的一條河流Nokianvirta，該品牌手機(jī)的全球市場(chǎng)占有率一度超過(guò)70%，數(shù)十億人的第一部手機(jī)是諾基亞。2008年，品牌價(jià)值達(dá)552億美元。

綜合媒體消息，微軟將不在新款智能手機(jī)使用NOKIA品牌，但在入門(mén)級(jí)功能機(jī)上仍然會(huì)使用?！岸遣灰坏肚械谋O(jiān)管，世界各國(guó)也一樣，有些國(guó)家，像澳大利亞和英國(guó)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)就非常寬松，而美國(guó)，因?yàn)榇钨J危機(jī)，制訂了很多監(jiān)管，還是比較嚴(yán)。中國(guó)不能一刀切，比如P2P出了一些問(wèn)題，美國(guó)的P2P是提供平臺(tái)，剛才謝平講了，平臺(tái)上自動(dòng)交易，或者一對(duì)一、多對(duì)多都可以，但是平臺(tái)要搞資金池、要搞擔(dān)保公司，我覺(jué)得這個(gè)就觸動(dòng)了紅線，最近出現(xiàn)個(gè)別的P2P倒閉，也是損失了消費(fèi)者利益，這是要管的。”
“至于余額寶那根本不用管，因?yàn)橛囝~寶的出現(xiàn)是因?yàn)槔蕸](méi)有市場(chǎng)化，所以它自然的吸收銀行的存款。有兩條底線和五大原則，監(jiān)管底線不能隨便觸碰，不能隨便吸收公眾存款，二是不能非法集資，這兩個(gè)底線是監(jiān)管當(dāng)局掌握的。因?yàn)檫@條都涉及公眾利益，會(huì)引發(fā)消費(fèi)者損失和社會(huì)不穩(wěn)定?！?br>“監(jiān)管應(yīng)該重點(diǎn)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全就是信息安全、消費(fèi)者利益，這對(duì)現(xiàn)代監(jiān)管當(dāng)局是很大的挑戰(zhàn)。像現(xiàn)代監(jiān)管當(dāng)局西寧網(wǎng)站扶植問(wèn)答重視反洗錢，它上面留下的只是交易記錄，沒(méi)有真實(shí)影像，大額交易都需要相應(yīng)的監(jiān)管措施控制?；ヂ?lián)網(wǎng)金融提出很多新的課題，這些課題不是不能解決，但是現(xiàn)在這階段，我覺(jué)得監(jiān)管的態(tài)度，就像小孩成長(zhǎng)一樣，要把不良嗜好去掉，讓他健康成長(zhǎng)，不要耍脾氣，讓他健康成長(zhǎng)，這需要培養(yǎng)，需要呵護(hù)。中國(guó)有句話叫是玉燒三天滿，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)不要一下子取締、一下子制止，要呵護(hù)、觀察它?！辈贿^(guò)，與三星、蘋(píng)果不同，華為、OPPO、vivo、小米這幾家撐起了全球智能手機(jī)的半壁江山的中國(guó)公司都有一個(gè)共同點(diǎn)：沒(méi)有上市！
上市，是很多創(chuàng)業(yè)公司的終極目標(biāo)，華為、OPPO、vivo、小米這幾家公司早已具有上市資格，但卻遲遲不上市，背后到底有著怎樣的原因?

根據(jù)全球市場(chǎng)調(diào)研公司TrendForce發(fā)布的2016年第一季度全球智能手機(jī)出貨總量的報(bào)告顯示，中國(guó)品牌在第一季度出貨總量(包括出口)達(dá)1.25億臺(tái)，超過(guò)了三星和蘋(píng)果出貨量之和。據(jù)中國(guó)政府網(wǎng)消息，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)1月13日主持召開(kāi)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，決定再推出一批簡(jiǎn)政放權(quán)改革措施，讓市場(chǎng)活力更大釋放；確定完善高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定辦法，使更多創(chuàng)新型企業(yè)得到政策支持。
會(huì)議認(rèn)為，通過(guò)完善高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定辦法，加大對(duì)科技企業(yè)特別是中小企業(yè)的普惠性政策扶持，激勵(lì)市場(chǎng)主體增加研發(fā)投入，可以有力推動(dòng)“雙創(chuàng)”，培育創(chuàng)造新技術(shù)、新業(yè)態(tài)和提供新供給的生力軍，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)升級(jí)發(fā)展。會(huì)議確定，修訂現(xiàn)行的《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》，更多向中小企業(yè)傾斜。一是適當(dāng)放寬認(rèn)定條件。適應(yīng)研發(fā)外包、眾包等趨勢(shì)，對(duì)高新技術(shù)企業(yè)取消具有大專以上學(xué)歷科技人員占企業(yè)當(dāng)年職工總數(shù)30%以上的要求，改為從事研發(fā)和相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的科技人員占比不低于10%。在保持大中型企業(yè)3%和4%研發(fā)費(fèi)占比要求不變的情況下，將小企業(yè)的研發(fā)費(fèi)比例要求由6%降至5%。取消近3年內(nèi)獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)或取得5年以上獨(dú)占許可的條件，鼓勵(lì)企業(yè)自主研發(fā)或轉(zhuǎn)讓技術(shù)。二是簡(jiǎn)化認(rèn)定流程，縮短公示時(shí)間。高新技術(shù)企業(yè)在資格有效期內(nèi)跨管理區(qū)域整體遷移的，其資格繼續(xù)有效。采取隨機(jī)抽查與重點(diǎn)檢查雙結(jié)合等方式，優(yōu)化對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的管理。三是擴(kuò)充重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域。將制造業(yè)中的增材制造與應(yīng)用等新技術(shù)和服務(wù)業(yè)中的檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證等技術(shù)，以及文化創(chuàng)意、電子商務(wù)與現(xiàn)代物流等領(lǐng)域的相關(guān)技術(shù)納入支持范圍，同時(shí)剔除一批落后技術(shù)，使政策優(yōu)惠發(fā)揮對(duì)科技創(chuàng)新的牽引作用。
會(huì)議指出，進(jìn)一步加大簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)力度，持續(xù)為企業(yè)松綁減負(fù)，為大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新清障搭臺(tái)，是繼續(xù)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、擴(kuò)大有效需求的重要舉措。會(huì)經(jīng)由議定定，一是按照國(guó)務(wù)院確定的清理中央指定地方實(shí)施審批事項(xiàng)的要求，在去年已取消一批審批事項(xiàng)基礎(chǔ)上，再取消納稅人申報(bào)方式核準(zhǔn)、地方企業(yè)發(fā)行企業(yè)債券的部門(mén)預(yù)審等150多項(xiàng)審批事項(xiàng)，便利企業(yè)投資和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、促進(jìn)就業(yè)、方便群眾辦事。二是再取消10余項(xiàng)束縛創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的部門(mén)行政許可。三是采取取消或改由審批部門(mén)委托開(kāi)展技術(shù)服務(wù)并承擔(dān)費(fèi)用等方式，再清理規(guī)范192項(xiàng)中介服務(wù)事項(xiàng)。此次清理后，原作為審批必要條件的中介服務(wù)事項(xiàng)已取消70%。對(duì)保留的中介服務(wù)事項(xiàng)，有關(guān)部門(mén)將制定清單并向社會(huì)公布。四是整合飯館、咖啡館、酒吧、茶座4類餐飲服務(wù)公共場(chǎng)所的衛(wèi)生許可證和食品經(jīng)營(yíng)許可證，由食品藥品監(jiān)管部門(mén)一家許可、統(tǒng)一監(jiān)管，并承擔(dān)相應(yīng)行政責(zé)任，完善食品安全保障機(jī)制。五是在此前已取消4批職業(yè)資格許可和認(rèn)定事項(xiàng)的基礎(chǔ)上，再取消汽車營(yíng)銷師、咖啡師、注冊(cè)人力資源管理師等61個(gè)事項(xiàng)。盡快公布國(guó)家職業(yè)資格目錄清單，目錄之外不得開(kāi)展職業(yè)資格許可和認(rèn)定。同時(shí)，為強(qiáng)化對(duì)改革的法治保障，把審批項(xiàng)目取消和下放、普遍性降費(fèi)等改革成果及時(shí)用法律形式確定和鞏固下來(lái)，會(huì)經(jīng)由議定定對(duì)66部行政法規(guī)相關(guān)條款進(jìn)行一攬子修改，并增加厘清部門(mén)監(jiān)管職責(zé)、完善事中事后監(jiān)管措施的規(guī)定。以更有力有效的“放”與“管”釋放企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新潛能。
恰逢VR元年，大會(huì)將邀請(qǐng)樂(lè)視虛擬現(xiàn)實(shí)負(fù)責(zé)人李貸、瑞士World VR Forum聯(lián)合創(chuàng)始人兼創(chuàng)意總監(jiān)Salar Shahna來(lái)暢談VR最復(fù)活長(zhǎng)趨勢(shì)；特邀英特爾戰(zhàn)略合作與創(chuàng)新總監(jiān)、機(jī)器人產(chǎn)業(yè)負(fù)責(zé)人張志斌，億航無(wú)人機(jī)聯(lián)合創(chuàng)始人熊逸放，小鵬汽車創(chuàng)始人兼總裁夏珩等一起探討未來(lái)機(jī)器人、無(wú)人機(jī)、智能汽車的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。
亮點(diǎn)二：智能未來(lái)，連航空都可以互聯(lián)網(wǎng)+
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)鄔賀銓院士、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)榮譽(yù)會(huì)員胡啟恒院士、中國(guó)科學(xué)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息中心研究員錢華林、倪光南院士、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)吳建平院士、美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)知名專家Radia Perlman、韓國(guó)互聯(lián)網(wǎng)之父Kilnam Chon、德國(guó)互聯(lián)網(wǎng)之父Werner Zorn、新加坡國(guó)家超級(jí)計(jì)算中心主任Tan Tin Wee等多名國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)名人堂入選者及“喬納森波斯塔爾獎(jiǎng)”獲得者將展開(kāi)巨匠對(duì)話。騰訊、百度、阿里巴巴、奇虎360、京東、用友軟件、新東方、谷歌、微軟、SAP、高通、英特爾、思科、樂(lè)視、Uber、Airbnb、滴滴出行、小米、找鋼網(wǎng)、易車網(wǎng)、巴士在線等公司的數(shù)百位國(guó)內(nèi)外企業(yè)高層將齊聚大會(huì)。　　從盈利角度看，暴利且市場(chǎng)足夠大能誕生上市公司的行業(yè)里，白酒是非青海軟件開(kāi)發(fā)常暴利的，茅臺(tái)去年凈利率大約50%，而市值千億的洋河、五糧液凈利率也是約為25～33%。白酒是很暴利的行業(yè)，綜合各種品牌來(lái)看，年凈利率達(dá)到10%以上時(shí)是不錯(cuò)的狀態(tài)，會(huì)有錢來(lái)投資繼續(xù)發(fā)展和給股東分紅。
　　在增速上看，傳統(tǒng)品牌成熟周期相對(duì)比較長(zhǎng)，通常需要10～20年，然而某知名互聯(lián)網(wǎng)堅(jiān)果品牌從創(chuàng)立到年交易額近40億元具備IPO的資格只用了4年時(shí)間，這個(gè)品牌創(chuàng)立初期便是通過(guò)IP吸納粉絲反向打磨sku，隨著粉絲積累以及巧妙的通過(guò)京東淘寶電商平臺(tái)快速獲取流量大大縮短了品牌的成熟周期，不到4年依靠1000多萬(wàn)用戶實(shí)現(xiàn)累計(jì)銷售額近百億人民幣，公司大約有1000名員工，公司仍然處于快速增長(zhǎng)階段。
　　保守估算，如果一個(gè)比較優(yōu)秀的品牌凈利率10%，每年平均銷售額50億，品牌成熟后有20年的生命周期，那么大致有100億的利潤(rùn)，因?yàn)榭梢猿蔀樯鲜泄?，又可以獲得10～20倍的PE放大利潤(rùn)，這樣便是一家100～300億市值的上市公司，作為創(chuàng)始人依靠自身的影響力起家，生命周期內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)數(shù)十億至數(shù)百億的財(cái)富積累。　　摘要：這些高墻還真是有點(diǎn)意思。一路頭你恨它，然后你對(duì)它就習(xí)慣了。等相當(dāng)?shù)臅r(shí)間過(guò)去后，你還會(huì)依賴它。
　　
　　早在2015年春節(jié)前夕，支付寶紅包曾經(jīng)遭遇微信封殺，后來(lái)阿里緊急推出“紅包口令”功能以防止再次被封殺。如今，春節(jié)又要臨近了，支付寶的焦慮自然可想而知。
　　在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，無(wú)論是巨頭還是創(chuàng)業(yè)者，都曾經(jīng)夢(mèng)想從社交入口切出一道口子，成就一個(gè)社交帝國(guó)夢(mèng)。但這個(gè)夢(mèng)想的艱難程度可想而知。微信做過(guò)搖一搖，陌陌早期請(qǐng)模特陪聊，滴滴最開(kāi)始讓自己?jiǎn)T工去打車，如今支付寶悄然上線生活圈，散發(fā)著青春荷爾蒙的白領(lǐng)日記與校園日記驚現(xiàn)一大批大尺度女學(xué)生和白領(lǐng)寫(xiě)真。支付寶變支付鴇的說(shuō)法一時(shí)喧囂塵上。3D打印已經(jīng)是一個(gè)相當(dāng)成熟的技術(shù)，不過(guò)之前好像沒(méi)人用這個(gè)技術(shù)直接現(xiàn)場(chǎng)造房子，而且這所房子24小時(shí)之內(nèi)就落成了。

這座神奇的3D打印房屋位于俄羅斯，出自3D打印公司Apis Cor的手筆。其實(shí)用面積為37平米，將它打印出來(lái)只花了一天時(shí)間，成本僅1萬(wàn)美元。
這座房屋的主體結(jié)構(gòu)，包括墻壁、隔墻和建筑物的外殼均由混凝土混合料打印而成。窗戶和家具則是后期添置的，外墻黃色的漆也是后期刷上的。我們的哪些數(shù)據(jù)容易受到攻擊？被攻擊之后最壞的結(jié)果是什么？
很多企業(yè)都聲稱自己的數(shù)據(jù)是安全的，但直到黑客走了之后，他們才驚訝的發(fā)現(xiàn)“哦，天啊，我忘記了這些設(shè)備上還有這些數(shù)據(jù)”。所以，公司必須盡最大可能了解他們可能面臨的特有威脅情況：
首先，要比黑客們更了解你的公司，了解你所面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)如果不跟他聊頭戴設(shè)備或者虛擬現(xiàn)實(shí)，你或許會(huì)以為被Facebook 20億美金收購(gòu)的Oculus Rift發(fā)明者Palmer Luckey就是個(gè)普通大男孩。他并不是人們刻板印象中說(shuō)話吞吐的極客，也不是理工宅男。權(quán)威研究所里寡言少語(yǔ)的學(xué)術(shù)人士就更跟他扯不上關(guān)系了。

如果你能使虛擬現(xiàn)實(shí)消費(fèi)者負(fù)擔(dān)得起的昂貴的費(fèi)用，那么所有事情都會(huì)井井有條的進(jìn)行。當(dāng)然，以上的種種模式都是猜想，不一定會(huì)變成現(xiàn)實(shí)，也并不一定符合有關(guān)部門(mén)的設(shè)計(jì)與規(guī)劃。
鐵塔公司擁有大量的固定設(shè)施資源，這些資源不一定僅僅為運(yùn)營(yíng)商所用，也可以服務(wù)于其他很多行業(yè)，比如氣象監(jiān)測(cè)、廣告?zhèn)鞑?、網(wǎng)絡(luò)定位等等，一定有大量的等待開(kāi)發(fā)的應(yīng)用出現(xiàn)，而鐵塔公司可以被動(dòng)的等待，也可以主動(dòng)的去開(kāi)發(fā)與尋找。
8、開(kāi)源創(chuàng)收，廣開(kāi)門(mén)路這時(shí)候的QQ仍然很粗糙，但是中文界面使得QQ迅速引起了市場(chǎng)的關(guān)注。如果僅僅如此的話，QQ不可能獲得后來(lái)的成功，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候市場(chǎng)上已經(jīng)相繼誕生了一批同類型的通訊軟件：PICQ、TICQ、GICQ、新浪尋呼、雅虎即時(shí)通……
1999年，QQ推出，只有兩個(gè)員工，也就是創(chuàng)始人馬化騰和張志東，蝸居在深圳的一個(gè)民房里，埋首研發(fā)半年時(shí)間而成。
QQ憑借以下一系列的創(chuàng)新技術(shù)，迅速在同類型軟件中殺出重圍——在新春到來(lái)之際，祝福那些在路上的創(chuàng)業(yè)者們，祝福他們的企業(yè)越來(lái)越好，祝福我們的生活越來(lái)越好。
子曰，吾日三省吾身。羅列出初創(chuàng)企業(yè)的N種死法，倒不是危言聳聽(tīng)，只是前車之鑒，希望我們都能審視自身，勿忘初心，方得始終。然而即使失敗也不可怕，正是有那么多不畏艱辛，摔倒了又站起來(lái)的人，有那么多砥礪前行的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，才為行業(yè)注入了生命力，經(jīng)濟(jì)才能蓬勃向上，社會(huì)才能不斷發(fā)展。
說(shuō)到底，創(chuàng)業(yè)企業(yè)死亡原因就是兩類，一類是根本沒(méi)想清楚做什么，價(jià)值觀扭曲，只想自己掙錢，不想著如何切實(shí)解決行業(yè)痛點(diǎn)、消費(fèi)者需求、為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值作出貢獻(xiàn)，商業(yè)模式往往不可持續(xù)，死亡亦不足為惜。另一類則明明有希望成為獨(dú)角獸，有希望名垂青史，卻自己經(jīng)營(yíng)不善，或內(nèi)斗、或吹牛、或揮霍，把握不好企業(yè)發(fā)展的節(jié)奏。
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