不如說(shuō)是''產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)''
　　它們最大的閃光點(diǎn)不外乎于
　　紅領(lǐng)跟自如看起來(lái)都沒(méi)什么過(guò)人之處，
要知道，2016年期間，沃爾瑪、大潤(rùn)發(fā)、家樂(lè)福等百貨品牌，在全國(guó)各地都進(jìn)行了一定數(shù)量的店鋪關(guān)閉。借助這一背景之下，后面的故事就是，阿里、京東開始入侵線下零售市場(chǎng)。
戰(zhàn)略投資三江購(gòu)物、入股聯(lián)華超市、控股銀泰、與百聯(lián)合作，阿里巴巴在去年的一系列動(dòng)作，背后都是馬云開始發(fā)力線下零售市場(chǎng)的信號(hào)。京東方面也不甘示弱，自2015年以43億入股永輝超市以來(lái)，動(dòng)作頻頻，先投資天天果園，后入股一號(hào)店。隨著阿里京東這2大互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)線下的大肆入侵，新零售的生態(tài)似乎變得更加刷洗濯，新零售這個(gè)概念也被炒得火熱。　　4、立得空間
　　立得空間致力于運(yùn)用移動(dòng)測(cè)量技術(shù)推動(dòng)測(cè)繪產(chǎn)業(yè)變革，促進(jìn)地理信息的獲取與利用。此次收購(gòu)中，興民鋼圈通過(guò)非公開發(fā)行股份募集現(xiàn)金，以1.1億元認(rèn)購(gòu)立得空間新增1000萬(wàn)股股份，持有立得空間的股份比例不低于 10%，有權(quán)獲取目標(biāo)公司至少一名董事席位。
　　整體來(lái)看，興民鋼圈并購(gòu)的公司符合其布局車聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。4家被并購(gòu)公司，既提供概念，也提供核心產(chǎn)品，還貢獻(xiàn)利潤(rùn)，興民鋼圈這是在下一盤大棋啊。魅族在黃章復(fù)出后，大動(dòng)作一個(gè)接著一個(gè)，格力青海做網(wǎng)站董明珠拜訪，360周鴻祎拜訪?，F(xiàn)在又要開放Flyme OS，魅族真的會(huì)有機(jī)會(huì)一飛沖天嗎？我們來(lái)分析一下。
在小米的成功之后，黃章從攻擊到沉默，現(xiàn)在選擇了復(fù)出。復(fù)出后幾段視頻雖然有些話說(shuō)的不錯(cuò)，但是不太注重儀表的黃章還是讓一些粉絲失望了。
醒悟的魅族
魅族的創(chuàng)始人黃章，魅族和小米的恩怨，黃章和雷軍的關(guān)系，大家已經(jīng)很清楚了。簡(jiǎn)單說(shuō)，黃章和雷軍有過(guò)一個(gè)蜜月期，黃章有天賦的頭腦和眼光，雷軍有互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗(yàn)。兩人都有極強(qiáng)的控制欲，雷軍的建議黃章無(wú)法接收，雷軍另起爐灶，學(xué)習(xí)的魅族的經(jīng)驗(yàn)，這就是小米。　　成功一定是計(jì)劃出路的，好的結(jié)果一定不是來(lái)自偶然
　　服務(wù)了這么多企業(yè)，總結(jié)了大多數(shù)企業(yè)做不好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的原因，而且我們能高效的提供解決方案和價(jià)值。這就是我創(chuàng)業(yè)的再次切入口!
　　規(guī)劃定位，資源整合一位前360投資經(jīng)理告訴騰訊科技，投資是個(gè)很審慎的決定，不能像產(chǎn)品BUG一樣隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)改。
一些從專業(yè)VC機(jī)構(gòu)進(jìn)入360投資部的投資經(jīng)理，對(duì)周鴻祎的靈活打法感到很不適應(yīng)，“有時(shí)候一個(gè)項(xiàng)目前一天他說(shuō)想以某個(gè)價(jià)格投，我們跟人家都談好了，他審過(guò)了，Term Sheet（注：投資條款清單）都簽完了，到了第二天他又想改?！?br>周鴻祎推崇游擊戰(zhàn)術(shù)，靈活變陣。這在創(chuàng)業(yè)早期很有用，使得團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力很強(qiáng)，時(shí)刻充滿斗志，但到了公司上市以后，靈活多變就不應(yīng)該成為一種常態(tài)，尤其是做出的承諾。以下為文章內(nèi)容摘要：


《財(cái)富》網(wǎng)站周五發(fā)表分析文章稱，在成立76年后，科技巨頭惠普將在周日（11月1日）正式分拆為兩家公司。究竟是分拆為兩家公司，還是成為一個(gè)整體對(duì)惠普更有利一些？
原標(biāo)題《惠普周日迎來(lái)分拆將借瘦身迎來(lái)新里程》，IT之家編輯酌情修改。產(chǎn)品可以是一個(gè)項(xiàng)目，或者多個(gè)項(xiàng)目的集成，項(xiàng)目可能是產(chǎn)品的一個(gè)功能或者產(chǎn)品的一個(gè)方案，項(xiàng)目也可以創(chuàng)造出產(chǎn)品；或者創(chuàng)造產(chǎn)品的新流程；產(chǎn)品包含了項(xiàng)目，一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目組成了一個(gè)產(chǎn)品。
從產(chǎn)品的可行性分析——編寫可行性分析報(bào)告(MRD)——需求收集與導(dǎo)出——需求描述——需求驗(yàn)證——需求文檔（PRD）。
整個(gè)的需求工程，包括了四個(gè)階段：1.可行性分析；2.需求導(dǎo)出與分析；3.需求描述；4.需求有效性驗(yàn)證。整個(gè)過(guò)程走完，你會(huì)接觸到該產(chǎn)品的始末，因?yàn)樾枨筮^(guò)程中，涉及到了產(chǎn)品的研發(fā)思維及后期的軟件模型，還涉及到競(jìng)品分析，得到一些新的運(yùn)營(yíng)思維，一個(gè)產(chǎn)品的戰(zhàn)略思維。27、天涯邢明。
一個(gè)月在雜志上的開銷到了變態(tài)的程度。具體數(shù)目我就不說(shuō)啦。
　　【重慶SEO點(diǎn)評(píng)】內(nèi)容創(chuàng)業(yè)總有江郎才盡的一天，如果不能保持新鮮感，便很容易被人遺忘，故而網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)是短暫的，如何利用這股浪潮，在風(fēng)口踩對(duì)的情況下，能夠真正的做大、做強(qiáng)，這才是她們目前急需看清的事情。
　　Papi醬與羅輯思維轟轟烈烈相戀7個(gè)月后，分道揚(yáng)鑣了。papi醬的合伙人楊銘通過(guò)微信朋友圈證實(shí)了羅輯思維退出投資的消息，羅振宇則在這條聲明下留言，“江湖就這樣，別介意?？傆腥嗽敢饪葱υ挕?rdquo;
　　9.papi醬遭撤資IT之家訊 11月10日消息，專利糾紛一直是科技公司的一大痛點(diǎn)，特別是對(duì)于大公司而言，當(dāng)然，像微軟這樣的巨頭也不能例外。在最近的一起專利糾紛案件中，微軟最終選擇與專利“巨霸”公司Network-1達(dá)成和解。
有趣的是，訴訟相關(guān)的專利還涉及到蘋果OS X操作系統(tǒng)中的一個(gè)類似功能Spotlight。實(shí)際上，蘋果早在2010年就因該專利被Network-1提起訴訟，被要求支付高達(dá)2.805億美元賠償，不過(guò)在提交復(fù)審后被否決了。顯然，Network-1這次是故伎重演，不過(guò)微軟選擇了較為溫和的應(yīng)對(duì)方案，可能是為了盡量減少不必要的麻煩和可能帶來(lái)的負(fù)面影響。（via: WinBeta，By VU ANH NGUYEN）
在這起案件中，涉及的專利編號(hào)為美國(guó)專利 No. 6006227，標(biāo)題為“文檔流操作系統(tǒng)”，大概與Windows操作系統(tǒng)中的高級(jí)索引功能有關(guān)，該功能能夠?qū)⒈镜睾途W(wǎng)絡(luò)文檔搜索相結(jié)合。和解協(xié)議還包括了由此引發(fā)的與微軟合作伙伴之間的訴訟，包括惠普、戴爾、三星、百思買以及聯(lián)想，最終微軟需要為該專利的許可支付465萬(wàn)美元，并且將于2016年過(guò)期。
日本東芝公司
日本NEC公司
日本豐田汽車公司　　中國(guó)的企業(yè)也已經(jīng)開始后知后覺(jué)，培養(yǎng)人才提升到新的戰(zhàn)略高地，以百度為例。 據(jù)了解，百度的團(tuán)隊(duì)中，三分之一以上都是優(yōu)秀的技術(shù)工程師。在最困難的時(shí)期百度反而拿出更多經(jīng)費(fèi)，來(lái)加大研發(fā)投入。為了加速人才的國(guó)際化百度不斷地?cái)U(kuò)充美國(guó)硅谷研發(fā)中心的規(guī)模，在人工智能、大數(shù)據(jù)、語(yǔ)音、圖像識(shí)別等領(lǐng)域進(jìn)行深入地布局。現(xiàn)在業(yè)界基本形成共識(shí)，未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)不在是今天的電子商務(wù)或搜索引擎甚至移動(dòng)社交，而是人工智能。
　　相比百度為首的中國(guó)科技創(chuàng)新企業(yè)的這批代表，美國(guó)的科技企業(yè)更夙興頭注重人才戰(zhàn)略培青海網(wǎng)站扶植問(wèn)答 育，甚至像微軟、思科、谷歌這樣的巨頭推出一系列人才認(rèn)證體系，這些體系就像托福、雅思一樣成為人才應(yīng)聘各大企業(yè)的敲門磚。比如眾所周知的微軟的認(rèn)證考試，建立了培養(yǎng)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)管理和應(yīng)用開發(fā)人才的完整技術(shù)金字塔證書體系，在全世界90多個(gè)國(guó)家認(rèn)可有效，并且可以作為薪資職位變遷的有效證明，是具備相當(dāng)含金量和實(shí)用價(jià)值的高端證書。
　　俗話說(shuō)重賞之下必有勇夫，百度對(duì)人才的持續(xù)投入現(xiàn)在正在給其帶來(lái)巨大的回報(bào)，經(jīng)過(guò)多年的持續(xù)投入和努力，現(xiàn)在百度是國(guó)內(nèi)公認(rèn)的人工智能領(lǐng)先的企業(yè)，中國(guó)大腦計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)、無(wú)人駕駛汽車已經(jīng)上路測(cè)試、智能餐飲服務(wù)平臺(tái)落地等等，一系列的人才戰(zhàn)略進(jìn)行下，百度所代表的的中國(guó)科技企業(yè)正在縮小與美國(guó)科技巨頭的實(shí)力，甚至現(xiàn)在國(guó)外的科技企業(yè)也反過(guò)來(lái)到中國(guó)取經(jīng)。谷歌的辦公套件是Google Drive云存儲(chǔ)服務(wù)的理想伴侶，也是免費(fèi)的可替代微軟Office套件的不錯(cuò)選擇。谷歌的免費(fèi)辦公套件包括Google Docs、Sheets、Slides和Forms。它們提供了微軟Office套件所包括的全部功能。而且，你不必安裝谷歌的任何辦公軟件，因?yàn)槟憧梢灾苯訌木W(wǎng)絡(luò)瀏覽器中使用這些軟件。你甚至不必連接到互聯(lián)網(wǎng)上就能使用它們。
谷歌照片存儲(chǔ)服務(wù)Google Photos可以備份你的所有照片，而且這種存儲(chǔ)服務(wù)沒(méi)有存儲(chǔ)空間限制，完全免費(fèi)。Google Photos還有一項(xiàng)很棒的搜索功能，它可以根據(jù)照片中的某些特征來(lái)進(jìn)行搜索。例如，如果你希望尋找?guī)в心愕男∝堖涞恼掌阒恍枰阉鳌柏垺?，Google Photos就會(huì)給你呈現(xiàn)所有帶有貓的照片。同樣地，如果你想搜索含有某個(gè)地理位置、某個(gè)人、某項(xiàng)活動(dòng)或某個(gè)物體的照片，你也可以直接搜索。
手握700億現(xiàn)金的董姐底氣十足，“今年我們做好了下滑10%的準(zhǔn)備，但我不認(rèn)為格力有問(wèn)題，市場(chǎng)要擠掉泡沫很正常。格力不排除和互聯(lián)網(wǎng)公司合作，也會(huì)再進(jìn)入新的品類，所有和智能家居相關(guān)的我們都會(huì)做?！?br>空調(diào)業(yè)史上最冷年慘淡收官，業(yè)內(nèi)估計(jì)銷量下滑10%到20%，市場(chǎng)老大格力也未能幸免。格力半年報(bào)顯示，公司上半年實(shí)現(xiàn)501.11億元營(yíng)業(yè)收入，同比下滑13.4%，歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)57.21億元，同比微增0.05%，為2009年金融危機(jī)以來(lái)首次營(yíng)收下滑。一時(shí)間各種唱衰之聲不絕于耳，“天花板”之說(shuō)再度浮現(xiàn)。

9月14日，本刊記者在珠海專訪了格力電器董事長(zhǎng)董明珠。一襲灰色長(zhǎng)裙，標(biāo)志性的大圍巾，談笑風(fēng)生的董明珠看起來(lái)完全沒(méi)有受到財(cái)報(bào)壓力影響。對(duì)于近期在網(wǎng)上流傳的一份機(jī)構(gòu)對(duì)格力電器的調(diào)研報(bào)告，董明珠回應(yīng)稱內(nèi)容屬實(shí)，“那是我們董秘回答的。銷售下滑是事實(shí)，渠道庫(kù)存哪年都有，難道2014年就沒(méi)有2013年的庫(kù)存？智能化設(shè)備我現(xiàn)在才賣2個(gè)億，能說(shuō)是增長(zhǎng)動(dòng)力嗎？從財(cái)務(wù)角度來(lái)看這么回答沒(méi)有錯(cuò)，但是要我來(lái)說(shuō)我不會(huì)這么說(shuō)。如果投資者被影響了，說(shuō)明他們對(duì)格力不了解?！眲偟饺毡緯r(shí)，記者曾經(jīng)問(wèn)過(guò)研究室的一名中國(guó)人周前輩，為何要不厭其煩的這樣啰嗦？”前輩說(shuō)：“無(wú)論你愛聽不愛聽，對(duì)方把詳盡的條款以及規(guī)則說(shuō)明敘述完了，以后再出現(xiàn)因客戶在條款規(guī)則方面導(dǎo)致的商業(yè)糾紛，他們很洪水平上就可以免責(zé)了?！?br>日本IT硬件市場(chǎng)的品牌調(diào)查報(bào)告
不得不說(shuō)，高度法制化思維，已經(jīng)沁入各行各業(yè)的日本人的心中。
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