養(yǎng)豬合作社對(duì)養(yǎng)殖戶實(shí)行統(tǒng)一品種、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一管理，在降低養(yǎng)殖成本、減少風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)增加了入社養(yǎng)殖戶的效益，改變了養(yǎng)殖戶以往信息不暢、單打獨(dú)斗的局面，提高了養(yǎng)殖戶對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力，下面我們就一起來看一看農(nóng)村如何組建養(yǎng)豬合作社吧！
農(nóng)村養(yǎng)豬合作社設(shè)立階段
農(nóng)民專業(yè)合作社是一個(gè)獨(dú)立的、互助性的經(jīng)濟(jì)組織，是一個(gè)具有法人資格的新類型市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體，是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。在合作社創(chuàng)辦設(shè)立的初始階段，依據(jù)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和相關(guān)政策規(guī)定，充分尊重民意，由農(nóng)民自發(fā)聯(lián)合，自主管理，才能真正體現(xiàn)“民辦、民管、民受益”的辦社方針。
1、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)：《農(nóng)民專業(yè)合作社法》第四章，對(duì)合作社組織機(jī)構(gòu)的成立、職權(quán)、職責(zé)以及成員大會(huì)等均作了明確的界定，成員（代表）大會(huì)是合作社的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，理事會(huì)是執(zhí)行機(jī)構(gòu)，監(jiān)事會(huì)是監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
①組建一個(gè)過得硬的理事會(huì)：在合作社成立后，除了涉及合作社經(jīng)營(yíng)管理的重大事項(xiàng)的決策，由成員（代表）大會(huì)討論通過外，一般性的日常工作主要靠理事會(huì)決議并實(shí)施，所以，理事會(huì)班子在合作社運(yùn)行過程中的作用是非常關(guān)鍵的。合作社設(shè)立大會(huì)一般都要選舉產(chǎn)生理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，所以在民主選舉理事會(huì)組成人員時(shí)要青海網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)兼顧多方面人才加盟，要把成員中的“能人”選進(jìn)理事會(huì)，特別是生產(chǎn)技術(shù)人才、經(jīng)紀(jì)營(yíng)銷人才、經(jīng)營(yíng)策劃人才，等等。
②選配一名高素質(zhì)的理事長(zhǎng)：理事長(zhǎng)是合作社的領(lǐng)軍人物，也是核心人物，擔(dān)任理事長(zhǎng)不僅要有高度的責(zé)任心和無私的奉獻(xiàn)精神，還要在合作社中具有較強(qiáng)的凝聚力和號(hào)召力，更要有出色的組織協(xié)調(diào)能力和口語(yǔ)表達(dá)能力。所以在選舉理事長(zhǎng)時(shí)成員要充分了解理事長(zhǎng)人選的能力和水平，只有當(dāng)家人選好了，才會(huì)使合作社健康發(fā)展。
③選聘一名業(yè)務(wù)精的財(cái)會(huì)人員：合作社是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，離不開財(cái)務(wù)核算。所以農(nóng)民專業(yè)合作社必須聘請(qǐng)具有專業(yè)資格的財(cái)會(huì)人員。在合作社創(chuàng)辦的起步階段，如果沒有合適的專業(yè)財(cái)會(huì)人員，可聘請(qǐng)當(dāng)?shù)卮寮?jí)組織的報(bào)帳員擔(dān)任，也可以委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)核算中心代理做帳。
④合理設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)：合作社在內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置上，要根據(jù)每個(gè)合作社實(shí)際需要合理設(shè)置。對(duì)于一些較大型的合作社，可設(shè)置辦公室、財(cái)務(wù)室、技術(shù)（供應(yīng)）服務(wù)部、市場(chǎng)營(yíng)銷部等機(jī)構(gòu)。
2、規(guī)章制度建設(shè)：規(guī)章制度是農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范運(yùn)行和持續(xù)發(fā)展的基本保障，也是合作社在設(shè)立登記之前必須要做的一項(xiàng)工作。從目前情況看，不少合作社的章程是套用工商登記的章程范本，或者是其他合作社的章程范本，有的基本制度不夠健全，各項(xiàng)權(quán)責(zé)不夠分明。
①制定一部符合本社實(shí)際需要的、可操作性強(qiáng)的《章程》：章程可以說是合作社的內(nèi)部“法律”，所以制定好章程是非常必要的。章程的制定可參照農(nóng)業(yè)部示范章程，但不可原文照抄，要對(duì)章程的關(guān)鍵部分，諸如成員出資、機(jī)構(gòu)設(shè)置、財(cái)務(wù)管理、盈余分配、解散清算等作出明確的規(guī)定，章程必須經(jīng)過充分醞釀、反復(fù)修改、討論認(rèn)可，最后由全體設(shè)立人在設(shè)立大會(huì)時(shí)表決通過，簽字蓋章后正式生效。
②制定一套基本制度：如財(cái)務(wù)管理制度，理事會(huì)、理事長(zhǎng)，監(jiān)事會(huì)、監(jiān)事長(zhǎng)工作職責(zé)，還有購(gòu)銷制度、生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，等等。
3、辦公場(chǎng)所建設(shè)：辦公場(chǎng)所是合作社的所在地，也是理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)處理日常事務(wù)和成員聚會(huì)、培訓(xùn)的聚集地，是合作社初期發(fā)展的硬件之一。合作社最好設(shè)在成員居住集中或者生產(chǎn)集中的地方，有條件的最好自己建設(shè)，沒有條件的可租用交通便利的門市房，還可以爭(zhēng)取村干部的支持，把合作社辦公地點(diǎn)設(shè)在村部。在辦公場(chǎng)所的建設(shè)上，既不要講排場(chǎng)搞豪華，也不能太過簡(jiǎn)陋。理事長(zhǎng)辦公室、財(cái)務(wù)室、業(yè)務(wù)室是必備的，辦公場(chǎng)所還應(yīng)做到“兩有、兩欄、兩上墻”。兩有是：有牌子、有辦公用具，兩欄是社務(wù)公開欄、財(cái)務(wù)公開欄，兩上墻是章程張貼上墻，制度張貼上墻。
做好以上的工作，合作社就可以委托辦事能力強(qiáng)的人員（多數(shù)是理事長(zhǎng)）去辦理合作社登記事宜了，先到工商部門申請(qǐng)注冊(cè)登記，取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照后刻制公章和法人代表名章，在一個(gè)月內(nèi)辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證書和稅務(wù)登記證書，選擇一家銀行開立銀行賬戶，最后到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府和縣級(jí)農(nóng)業(yè)部門進(jìn)行備案。這樣一個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社的手續(xù)就辦妥了。